Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15324
Title: أثر تخطيط التعاقب على إنتقال القيادة في مؤسسات القطاع الخاص
Authors: بوعرعارة, أيمن
دحام, محمد بوزيد
Keywords: تخطيط التعاقب
إنتقال القيادة
الإلتزام
التقييم و المتابعة
Issue Date: يون-2024
Publisher: جامعة ابن خلدون-تيارت
Abstract: هدفت الدراسة إلى معرفة أُثر تخطيط التعاقب على إنتقال القيادة في مؤسسات القطاع الخاص " دراسة حالة مؤسسة تيكنو مودارن للقرطاسية " و قد تمثلت أبعاد تخطيط التعاقب في ( المفهوم . الإلتزام , التقييم و المتابعة ) كما تم أيضا تحليل محور إنتقال القيادة و دراسة الأثر بين المتغيرين حيث تم الإعتماد على الأستبيان و المقابلة لجمع البيانات و كانت الدراسة على عينة مكونة من 50 فرد بغية أختبار فرضيات الدراسة ثم تحليل البيانات عبر برنامج SPSS إضافة إلى مجموعة من الأساليب الإحصائية و قد تمثلت نتائج الدراسة في : مستوى تطبيق تخطيط التعاقب في مؤسسة تيكنو مودارن للقرطاسية مرتفع -أن تخطيط التعاقب يعد جزءا أساسيا من إستراتيجيات الإدارة الحديثة -يوجد أثر بين تخطيط التعاقب و إنتقال القيادة - لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في موقف الموظفين من تخطيط التعاقب و إنتقال القيادة حسب بعض -المتغيرات السوسيو مهنية
Description: The study aimed to determine the impact of succession planning on leadership transition in private sector organizations, specifically through a case study of Techno Modern Stationery Company. The dimensions of succession planning included (concept, commitment, assessment, and follow-up). The study also analyzed the leadership transition and examined the effect between the two variables. Data were collected using questionnaires and interviews from a sample of 50 individuals to test the study hypotheses. The data were analyzed using SPSS software along with various statistical methods. The study results indicated: - The level of succession planning implementation at Techno Modern Stationery Company is high. - Succession planning is an essential part of modern management strategies. - There is an impact of succession planning on leadership transition - There are no statistically significant differences in employees' attitudes towards succession planning and leadership transition based on certain socio-professional variables.
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15324
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.COM.2024.14.pdf2,33 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.