Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13747
Title: التشخيص المالي أداة لرسم الاستراتيجية المالية للمؤسسة الاقتصادية
Authors: بقداد, خولة
بن الحاج جلول, إكرام
Keywords: التشخيص المالي
الإستراتيجية المالية
مؤشرات التوازن المالي
الوظيفة المالية
Issue Date: يون-2023
Publisher: جامعة ابن خلدون-تيارت
Abstract: يعد التشخيص المالي من أهم الأدوات الضرورية لصياغة الإستراتيجية العامة للمؤسسة، حيث يتوقف عليه فحص البيئة الداخلية للمؤسسة وبالأخص الوظيفة المالية التي تعد من الوظائف الأساسية في المؤسسة، وذلك من خلال جمع المعلومات واكتشاف التهديدات والفرص وتحديد مواطن القوة ومواطن الضعف بغية معرفة الوضعية المالية للمؤسسة ومن ثم البحث عن طرق لمعالجة الخلل المالي التي تمر به. ورسم معالم الإستراتيجية المالية التي ينبغي على المؤسسة تبنيها في المستقبل، فهو يهدف إلى تشخيص وتحليل للسياسات المالية باستخدام أدوات التشخيص ومؤشرات التوازن المالي التي تتماشى مع الوضع المالي المؤسسة أثناء فترة نشاطها
Description: The financial diagnosis is one of the most important tools necessary for formulating the general strategy of the institution, as it depends on examining the internal environment of the institution, especially the financial function, which is one of the basic functions in the institution, through collecting information, discovering threats and opportunities, and identifying strengths and weaknesses in order to know the financial position of the institution and then Find ways to deal with the financial imbalance that you are going through. And drawing the parameters of the financial strategy that the institution should adopt in the future, it aims to diagnose and analyze financial policies using diagnostic tools and financial balance indicators that are in line with the financial position of the institution during its activity period.
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13747
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.COM.2023.100.pdf1,16 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.