Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7598
Title: دور استراتيجية الجودة الشاملة في تحقيق التنمية المستدامة في المؤسسة الإقتصادية -دراسة مقارنة
Authors: الخديم, حياة
براهيم, نادية
Keywords: الجودة
الجودة الشاملة
معايير إيزو
التنمية المستدامة
Issue Date: Jul-2020
Publisher: جامعة ابن خلدون-تيارت
Abstract: حاولنا من خلال هذا الموضوع إعطاء صورة واضحة لدور استراتيجية الجودة الشاملة في تحقيق التنمية المستدامة في التنمية الاقتصادية وللوصول الى ذلك تطرقنا في الجزء النظري الى مفهوم الجودة والجودة الشاملة ومعرفة العلاقة التي تربط بينهم والدور الذي تلعبه استراتيجية الجودة الشاملة في تجسيد ابعاد التنمية المستدامة لتحقيق بيئة تنافسية مستدامة. من خلال الفوائد الناتجة عن تطبيق معيار(ايزو 9000، 18000، 26000، 14000) ، توصلنا في هذه الدراسة الى ان تطبيق التنمية المستدامة ، واعتبارها كجزء أساسي في المؤسسة ، يحقق لها الهدف الأساسي وهو البقاء والاستمرارية والمحافظة على المورد المادي والبشري واستغلالها بطريقة عقلانية.
Description: Through this topic, we tried to give a clear view of the role of the total quality strategy in achieving sustainable development in economic development.To reach that, we touched, on the theoretical part, the concept of quality and total quality, knowledge of the relationship between them and the role that the total quality strategy plays in embodying the dimensions of sustainable development to achieve a sustainable competitive environment. And through the benefits resulting from the application of the standard (ISO 9000, 18000, 26000, 14000), we have concluded in this study that the application of sustainable development, and considering it as an essential part of the institution, achieves its basic goal, which is survival, continuity, preservation of the material and human resource and its rational use.
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7598
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.COM.AR.2020.44.pdf15,96 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.