القيادة التنظيمية وصناعة القرار في المؤسسة الجزائرية-دراسة ميدانية بملبنة سيدي خالد تيارت

Abstract

لقد تناولت الدراسة موضوع القياٌدة التنظيمٌيةٌ وصناعة القرار بالمؤسسة الجزائريةٌ، دراسة ادراسة ميدانية بملبنة سيدي خالد تيارت تمحورت الدراسة حول الإشكاليةٌ التاليةٌ كيف تساهم القياٌدة التنظيمٌيةٌ في تفعيلٌ عمليةٌ صنع القرار في المؤسسة الجزائريةٌ ؟ ولتبسيطٌ الإشكاليةٌ ومحاولة التحكم في أبعادها البحثيةٌ ثم تطرح تساؤلات فرعيةٌ وهي : كيف سٌاهم الأسلوب التشاركي للقياٌدة التنظيمٌيةٌ في صناعة القرار بفعل الديمٌقراطيةٌ داخل المؤسسة؟ كيف ساهم الأسلوب الإبداعي للقياٌدة التنظيمٌيةٌ في صناعة قرار بفعل الإنجاز داخل المؤسسة ؟ كيف سٌاهم الأسلوب القيمٌ المعتنق من قبل القياٌدة التنظيمٌيةٌ في صناعة قرار بفعل العلاقات الإنسانيةٌ داخل المؤسسة ؟ ولتتحققٌ أهداف الدراسة تتم الاعتماد على المنهج الوصف في دراسة و استخدام أسلوب العينٌة العشوائيةٌ البسيطٌة للوصول إلى نتائج أكثر دقة، وبلع عدد مجتمع الدراسة 47 مفردة، وللوصول إلى أهداف الدراسة ثم الاستعانة بمجموعة من الأدوات من بينها الاستمارة والتي تكونت من أربعة محاور، واحتوت على 33 سؤال إلى استخدام الملاحظة لتدعيمٌ الدراسة. حيثٌ تمكنت الدراسة إلى الإجابة على التساؤلات الإشكاليةٌ و إثبات صدق فرضياٌ ميدٌانياٌ، ثم توصل إلى النتائج التاليةٌ : أن القياٌدة التنظيمٌيةٌ تساهم في تفعيلٌ عمليةٌ صنع القرار بالمؤسسة الجزائريةٌ سٌاهم الأسلوب التشاركي للقياٌدة التنظيمٌيةٌ في صناعة القرار يفٌعل الديمٌقراطيةٌ داخل المؤسسة بنسبة متوسطة .سٌاهم أسلوب الابداع للق اٌدة التنظ مٌ ةٌ ف صناعة القرار فٌعل لانجاز داخل المؤسسة تحققت نسبياٌ . يسٌاهم أسلوب القيمٌي المعتنلق من قبل القيادة التنظيمٌية في صناعة القرار بفعل العلاقات الإنسانيةٌ داخل المؤسسة تحققت نسبيا.