Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16816| Title: | أهمية تطبيق الأساليب الحديثة لمحاسبة التكاليف في دعم القرارات الإستراتيجية في مؤسسة الإقتصادية |
| Authors: | شيخي, خدوجة شواوطي, أمينة |
| Keywords: | محاسبة التكاليف الطرق التقليدية الأساليب الحديثة لمحاسبة التكاليف |
| Issue Date: | Jun-2025 |
| Publisher: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
| Abstract: | يهدف هذا البحث إلى التعرف على محاسبة التكاليف والأساليب الحديثة المتبعة في المؤسسة الإقتصادية التي تحاول معالجة النقص في الطرق التقليدية، وساعد ت هذه الدراسة إلى إستعمال مجموعة من الأدوات والأساليب بغرض تخفي ض تكاليف المنتجات، كذلك أعطت دراستنا صورة واقعية لتكاليف مؤسسة نفطال وحدة تيارت وما يمكن أن تطبقه من الطرق الحديثة لتخفي ض تكاليف منتجاتها، وق د خلصت الدراسة أيضا تقديم أهم الطرق المستمدة منها لإستخدامها في القرارات الإستراتيجية الملائمة وبأكثر دقة وفعالي ة في دعم محاولات الإدارة لحل المعاد لة الصعبة " المنتجات بجودة عالية وبأقل تكل فة ممكنة وبأقصى ربح" . |
| Description: | "This research aims to identify cost accounting and modern methods used in the economic institution that is trying to address the deficiency in traditional methods، This study helped to use a set of tools and methods for the purpose of reducing product costs، Our study also gave a realistic picture of the costs of the Naftal Corporation، Tiaret Unit، and what modern methods can be applied to reduce the costs of its products. The study also concluded by presenting the most important methods derived from it for use in appropriate strategic decisions، with greater accuracy and effectiveness، in supporting management’s attempts to solve the difficult equation "products with high quality at the lowest possible cost and maximum profit". |
| URI: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16816 |
| Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.COMP.2025.28.pdf | 2,51 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.