Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16591
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorلزرقي, بشرى-
dc.contributor.authorحمزاوي, مليكة-
dc.date.accessioned2025-10-23T14:09:40Z-
dc.date.available2025-10-23T14:09:40Z-
dc.date.issued2025-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16591-
dc.descriptionIn light of the accelerating changes in the business environment and the increasing intensity of competition among institutions, it has become imperative for these institutions to adopt effective leadership styles that keep pace with these transformations and contribute to achieving distinguished performance. Administrative leadership is considered one of the most prominent factors that contribute to supporting the work environment and achieving organizational goals through its possession of leadership skills and qualities, and its ability to guide and motivate individuals. Organizational excellence is a strategic goal pursued by modern institutions to ensure continuity and superiority, and this is manifested through various global models (Japanese, American, European) that reflect best practices. Hence, this study aimed to shed light on the reality of administrative leadership at the Faculty of Economic, Commercial, and Management Sciences at the University of Tiaret, and its contribution to achieving organizational excellence, relying on the descriptive-analytical approach. The study concluded that there is a statistically significant correlation and impact between the two study variables, along with the presentation of a set of recommendations to enhance effective leadership practicesen_US
dc.description.abstractفي ظل التغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال وزيادة حدة التنافس بين المؤسسات، أصبح لزامًا على هذه الأخيرة تبني أنماط قيادية فعالة تواكب هذه التحولات وتساهم في تحقيق الأداء المتميز. وتُعد القيادة الإدارية من أبرز العوامل التي تُسهم في دعم بيئة العمل وتحقيق أهداف المؤسسة من خلال ما تمتلكه مف مهارات وصفات قيادية، وقدرتها على توجيه الأفراد وتحفيزى. ويُعد التميز المؤسسي هدفًا استراتيجيًا تسعى إليه المؤسسات الحديثة لضمان الاستمرارية والتفوق، ويتجلى ذلك من خلال نماذج عالمية متعددة (يابانية، أمريكية، أوروبية( تعكس أفضل الممارسات. ومن هنا جاءت هذه الدراسة لتسليط الضوء على واقع القيادة الإدارية بكلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير بجامعة تيارت، ومدى مساهمتها في تحقيق التميز المؤسسي، اعتمادًا على المنهج الوصفي التحليلي، وقد توصلت إلى وجود علاقة ارتباط وتأثير دال إحصائيًا بين متغيري الدراسة، مع تقديم مجموعة من التوصيات لتعزيز الممارسات القيادية الفعالة.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدون-تيارتen_US
dc.subjectالقيادة الإداريةen_US
dc.subjectالتميز المؤسسيen_US
dc.subjectالقائد الإداريen_US
dc.subjectالقيادة الفعالةen_US
dc.titleدور القيادة الإدارية في تحقيق التميز المؤسسيen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.GES.2025.29.pdf3,12 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.