انعكاسات الحكم الراشد على عملية اتخاذ القرارات في المنظمات الإدارية

Abstract

يلقى موضوع الحكم الراشد اهتماما واسعا في الفكر الإداري الحديث، كونه ينقل هذه المبادئ من الجانب النظري الى الجانب العملي بغية تطوير هذه العملية، ويساهم في ترشيد عملية اتخاذ القرارات في المنظمات الإدارية الحديثة. فزيادة التعقيدات الإدارية في المنظمات الحديثة اقتضت تطوير وترشيد أساليب اتخاذ القرار للمفاضلة بين البدائل الموجودة لاختيار الأكثر عقلانية وفعالية. لذلك يعد نموذج الحكم الراشد من بين أهم نماذج التسيير بالنظر لمبادئه التي يقوم عليها والتي تميزه عن غيره من النماذج لأنه يجعل القرارات الإدارية أكثر رشادة، والتي بدورها تتطلب وجود قيادة إدارية فعالة تؤمن وتساهم في تعزيز مبادئ الحكم الراشد ومحاربة الفساد بكل أشكاله وتحقق مبدأ التشاركية فيصنع القرارات الإدارية بالإضافة للشفافية والمسائلة وغيرها، والتي تعتبر شرط أساسي لسلامة وفعالية القرارات الإدارية، لذا فالرشادة في صنع القرارات هي أساس العملية الإدارية والمسار الذي يؤدي إلى تعزيز مبادئ الحكم الراشد وتحقيقه، ويعد النموذج الماليزي من بين أفضل النماذج التي استفادة من الحكم الراشد في عملية ترشيد قرارات منظماتها و استطاعت من خلالها تحقيق قفزة نوعية جعلت منها معجزة تنموية، كما ان النموذج الماليزي الأقرب للدول العربية و يلتقي معها في الكثيـر من النقاط.