انعكاسات الحكم الراشد على عملية اتخاذ القرارات في المنظمات الإدارية

بوقاعة, نور الهدى

Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16543

Affichage complet

Élément Dublin Core	Valeur	Langue
dc.contributor.author	بوقاعة, نور الهدى	-
dc.date.accessioned	2025-10-20T10:02:32Z	-
dc.date.available	2025-10-20T10:02:32Z	-
dc.date.issued	2025-05-28	-
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16543	-
dc.description	Good governance is widely discussed topic in modern administrative thought, as it translates these principles from the theoryinto practice to develop and streamline the decision-making process in modern administrative organizations.the increasing complexitie in modern organizations have necessitated the development and rationalization of decision-making methods to compare existing alternatives and choose the most rational and effective option. Consequently, the good governance model is considered one of the most important management models due to the principles upon which it is based, distinguishing it from other models because it makes administrative decisions more rational, this, in turn requires effective administrative leadership that believes in and contributes to strengthening the principles of good governance and fighting corruption in all its forms and achieving the principle of participatory action in administrative decision-making in addition to transparency, accountability, etc., which are considered basic conditions for the safety and effectiveness of administrative decisions, therefore, rationalization in decision-making is the foundation of the administrative process and the path that leads to strengthening and achieving the principles of good governance, the Malaysian model is among the best examples that benefit from good governance in rationalizing organizational decisions, through which it has achieved a qualitative leap making it a development miracle .The Malaysian model is closest to the Arab countries and shares many similarities with them.	en_US
dc.description.abstract	يلقى موضوع الحكم الراشد اهتماما واسعا في الفكر الإداري الحديث، كونه ينقل هذه المبادئ من الجانب النظري الى الجانب العملي بغية تطوير هذه العملية، ويساهم في ترشيد عملية اتخاذ القرارات في المنظمات الإدارية الحديثة. فزيادة التعقيدات الإدارية في المنظمات الحديثة اقتضت تطوير وترشيد أساليب اتخاذ القرار للمفاضلة بين البدائل الموجودة لاختيار الأكثر عقلانية وفعالية. لذلك يعد نموذج الحكم الراشد من بين أهم نماذج التسيير بالنظر لمبادئه التي يقوم عليها والتي تميزه عن غيره من النماذج لأنه يجعل القرارات الإدارية أكثر رشادة، والتي بدورها تتطلب وجود قيادة إدارية فعالة تؤمن وتساهم في تعزيز مبادئ الحكم الراشد ومحاربة الفساد بكل أشكاله وتحقق مبدأ التشاركية فيصنع القرارات الإدارية بالإضافة للشفافية والمسائلة وغيرها، والتي تعتبر شرط أساسي لسلامة وفعالية القرارات الإدارية، لذا فالرشادة في صنع القرارات هي أساس العملية الإدارية والمسار الذي يؤدي إلى تعزيز مبادئ الحكم الراشد وتحقيقه، ويعد النموذج الماليزي من بين أفضل النماذج التي استفادة من الحكم الراشد في عملية ترشيد قرارات منظماتها و استطاعت من خلالها تحقيق قفزة نوعية جعلت منها معجزة تنموية، كما ان النموذج الماليزي الأقرب للدول العربية و يلتقي معها في الكثيـر من النقاط.	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	Université IBN-KHALDOUN	en_US
dc.subject	صنع القرار، القرارات الإدارية،اتخاذ القرار، الحكم الراشد، المنظمات	en_US
dc.title	انعكاسات الحكم الراشد على عملية اتخاذ القرارات في المنظمات الإدارية	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Collection(s) :	Doctorat

Fichier(s) constituant ce document :

Fichier	Description	Taille	Format
__الاطروحة الموقع (1)_.pdf		2,97 MB	Adobe PDF	Voir/Ouvrir

Affichage abbrégé