Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16383
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorعياد, أمين-
dc.date.accessioned2025-09-17T09:08:28Z-
dc.date.available2025-09-17T09:08:28Z-
dc.date.issued2025-07-03-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16383-
dc.descriptionThis sociologicalstudyaimed to identify the main factorscontributing to the phenomenon of time-wastingwithin the workplace, throughafield investigation conducted on a sample of employeesat Multi-Service Hall No. 02 in the Wilaya of Tissemsilt. The studyadopteda descriptive-analyticalapproach and relied on a structured questionnaire coveringorganizational, social, and personal dimensions. A five-point Likertscalewasused to assess the degree of influence of each factor, and the factorswererankedaccording to theirarithmeticmean. The resultsrevealedthat the absence of a time-respect culture ranked first (mean = 4.81), followed by poorwork-life balance and excessive informal conversations. Meanwhile, the lack of regularorganizational meetings rankedlowest (mean = 3.95).en_US
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة السوسيولوجية إلى الكشف عن أبرز العوامل المؤدية إلى ظاهرة هدر الوقت داخل بيئة العمل، من خلال دراسة ميدانية أجريت على عينة من الموظفين في القاعة المتعددة الخدمات رقم (02) بولاية تيسمسيلت. وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، واستُخدمت استمارة استبيانية تضمنت محاور تغطي العوامل التنظيمية، الاجتماعية، والشخصية ، كما اعتمدت الدراسة على مقياس ليكرت الخماسي لتحديد مدى تأثير كل عامل، وتم ترتيب العوامل حسب المتوسط الحسابي لدرجة تأثيرها. وأظهرت النتائج أن غياب ثقافة احترام الوقت جاء في المرتبة الأولى (بمتوسط 4.81)، يليه ضعف التوازن بين العمل والحياة وكثرة الأحاديث الجانبية، في حين جاءت قلة الاجتماعات التنظيمية في آخر الترتيب (3.95).en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدون-تيارتen_US
dc.subjectالمؤسسة الجزائريةen_US
dc.subjectإهدار الوقتen_US
dc.titleهدر الوقت في المؤسسة الجزائريةen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.SOC.2025.31.pdf3,63 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.