Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16173
Title: | القيادة التنظيمية وإدارة فرق العمل في المؤسسة |
Authors: | بن يحي, خديجة سليمي, خالدية |
Keywords: | القيادة التنظيمية إدارة فرق العمل |
Issue Date: | 17-يون-2025 |
Publisher: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
Abstract: | لقد تناولت الدراسة موضوع القيادة التنظيمية وإدارة فرق العمل في المؤسسة وأجريت الدراسة الميدانية لمؤسسة نفطال مقاطعة الوقود -تیارت- حيث هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير القيادة التنظيمية على إدارة فرق العمل في المؤسسة، تمحور هذا البحث حول التساؤل الرئيسي التالي: "كيف تؤثر القيادة التنظيمية على إدارة فرق العمل في المؤسسة؟"، وانبثق عنه مجموعة من التساؤلات الفرعية التالية: - كيف يساهم الإشراف المستمر في تعزيز الاستقلالية لاتخاذ القرار داخل فرق العمل في المؤسسة ؟ - كيف تساهم الرقابة المرنة في تعزيز قدرة فرق العمل على التكيف مع متغيرات العمل في المؤسسة؟ - کيف يساهم تحفيز الإبداع في تحسين التطوير المستمر داخل فرق العمل في المؤسسة؟ ولتحقيق هدف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي وتطبيق عينة المسح الشامل على كل الإطارات، حيث بلغت عينة الدراسة 40 مفردة، كما تم الاستعانة بمجموعة من الأدوات لتحقيق هدف الدراسة من بينها الاستمارة التي تكونت من 4 محاور واحتوت على 42 سؤال، فقد تم توزیعها على جميع المبحوثين، بالإضافة إلى ذلك تم استخدام أداتي الملاحظة البسيطة والمقابلة غير المقننة لتدعيم الدراسة، ومن خلال النتائج الميدانية تبين لنا صدق التساؤل المركزي وفرضيات الدراسة بمؤسسة نفطال -مقاطعة الوقود-تبارت |
Description: | This study addresses the topic of organizational leadership and team management within institutions, with the field research conducted at NAFTAL – Fuel Division, Tiaret. The primary aim of the study was to explore the impact of organizational leadership on team management within the institution. The research was guided by the central question: "How does organizational leadership influence team management within the institution?" From this main inquiry, several sub-questions emerged: How does continuous supervision contribute to enhancing decision-making autonomy within teams? How does flexible supervision enhance the teams’ ability to adapt to workplace changes? How does fostering creativity contribute to continuous development within work teams? To achieve the objectives of the study, the descriptive method was adopted, and a comprehensive survey was applied to all executive staff, with a study sample consisting of 40 participants. Several tools were used to collect data, including a questionnaire comprising four dimensions with a total of 42 items, distributed to all respondents. Additionally, simple observation and unstructured interviews were employed to support the study. The field results confirmed the validity of the central question and the study's hypotheses in the context of NAFTAL – Fuel Division, Tiaret. |
URI: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16173 |
Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TH.M.SOC.2025.03.pdf | 2,95 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.