Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15601| Title: | أثر الابداع الإداري على أداء البنوك التجارية |
| Authors: | عويسات, هاجر فتاح, صباح |
| Keywords: | الابداع الإداري الأداء البنكي الابداع الأداء |
| Issue Date: | يون-2024 |
| Publisher: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
| Abstract: | تتناول مذكرة "أثر الإبداع الإداري على أداء البنوك التجارية" دراسة حالة مجموعة من البنوك العاملة بولاية تيارت، وتسلط الضوء على الدور الحيوي للإبداع الإداري في تعزيز أداء هذه البنوك. تهدف الدراسة إلى فهم مدى تأثير الإبداع الإداري على الأداء البنكي، وتحليل العلاقة بين مختلف عناصر الإبداع الإداري والأداء. باستخدام منهج وصفي وتحليلي، توضح الدراسة العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأداء البنكي، وتستكشف العلاقة الوثيقة والطردية بين الإبداع الإداري وأداء البنوك التجارية . ركزت الدراسة بشكل خاص على دراسة حالة البنوك العاملة بولاية تيارت، حيث يتم تحليل أثر الإبداع الإداري على أداء هذه البنوك من خلال جمع البيانات الميدانية باستخدام الاستبيانات. يتناول الفصل عدة جوانب من الإبداع الإداري مثل التحفيز، والابتكار، وتنمية مهارات الموظفين، وكيفية تأثير هذه العوامل على الكفاءة التشغيلية والأداء العام للبنوك . تظهر نتائج التحليل الإحصائي في هذا الفصل أن هناك تأثيرا إيجابيًا وقويًا لعناصر الإبداع الإداري على أداء البنوك، حيث تبين أن البنوك التي تعتمد على استراتيجيات إدارية مبتكرة تتمتع بأداء أفضل وتحقق رضا أعلى للعملاء. كما يشير الفصل إلى أن تحفيز الموظفين المبدعين وتقديم المكافآت لهم يلعب دورا كبيرا في تعزيز الأداء البنكي . ورغم الصعوبات التي واجهتها الدراسة في جمع البيانات الميدانية بسبب رفض بعض البنوك المشاركة، إلا أنها تؤكد على أهمية دعم وتشجيع الإبداع بين الموظفين لضمان استمرار نجاح وتطور البنوك في ظل التحديات الراهنة والمستقبلية. تلخص الدراسة في النهاية أن تطبيق الإبداع الإداري بشكل فعال يمكن أن يكون مفتاحًا لتحسين الأداء وزيادة التنافسية في القطاع المصرفي. |
| Description: | The memorandum "The Impact of Managerial Creativity on the Performance of Commercial Banks" examines a case study of a group of banks operating in the Wilaya of Tiaret and highlights the vital role of managerial creativity in enhancing the performance of these banks. The study aims to understand the extent of the impact of managerial creativity on banking performance and analyze the relationship between various elements of managerial creativity and performance. Using a descriptive and analytical approach, the study clarifies the internal and external factors that affect banking performance and explores the strong and positive relationship between managerial creativity and the performance of commercial banks. The study particularly focuses on the case study of banks operating in the Wilaya of Tiaret, analyzing the impact of managerial creativity on the performance of these banks by collecting field data through questionnaires. The chapter addresses several aspects of managerial creativity such as motivation, innovation, employee skill development, and how these factors affect operational efficiency and overall bank performance. The statistical analysis results in this chapter show a strong positive impact of elements of managerial creativity on bank performance, indicating that banks that adopt innovative managerial strategies enjoy better performance and achieve higher customer satisfaction. The chapter also notes that motivating creative employees and offering rewards play a significant role in enhancing banking performance. Despite the difficulties faced in collecting field data due to the refusal of some banks to participate, the study emphasizes the importance of supporting and encouraging creativity among employees to ensure the continued success and development of banks amidst current and future challenges. The study concludes that effectively applying managerial creativity can be key to improving performance and increasing competitiveness in the banking sector |
| URI: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15601 |
| Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.COM.2024.166.pdf | 2,41 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.