Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15566
Titre: دور بطاقة الأداء المتوازن في تقييم أداء الخدمات الضريبية
Auteur(s): رزاق, بوزيان
معاشو, زين الدين محمد أمير
Mots-clés: بطاقة الأداء المتوازن
أبعاد بطاقة الأداء المتوازن
الأداء الضريبي
Date de publication: jui-2024
Editeur: جامعة ابن خلدون-تيارت
Résumé: هدفت هذه الدراسة إلى عرض وابراز أسلوب من أساليب تقييم الأداء الحديثة والمتمثل في بطاقة الأداء المتوازن ودورها في تقييم وتحسين أداء الخدامات الضريبية في مديرية الضرائب لولاية تيارت، وقد تم التطرق إلى الجانب النظري لكل من بطاقة الأداء المتوازن والأداء الضريبي، وكذا كيفية الربط بينيما من أجل تطبيق بطاق الأداء المتوازن في الإدارة الضريبية محل الدراسة. أما بالنسبة لمجانب التطبيقي فقد تم الاعتماد في دراسة هذا الموضوع على استمارة استبيان حيث تم توزيع 40 استمارة على أفراد عينة الدراسة والمتمثلة في موظفي إدارة الضرائب، وقمنا بتحميل نتائج 35 استمارة حيث لم تسترجع 3 استمارات و 2 لم تكن صالحتين للتحليل بالاعتماد عمى كل من برنامج SPSS V20 وبرنامج Excel 2010 وقد اقتصرت الد ا رسة عمى جميع أبعاد بطاقة الأداء المتوازن الأربعة، وفي الأخير توصلنا إلى مجموعة من النتائج أهمها أن جميع أبعاد بطاقة الأداء المتوازن متوفرة في مديرية الضرائب لولاية تيارت، كما أن جميع أبعادها مرتبطة بعملية تقييم الأداء.
Description: This study aimed to present and highlight one of the modern performance evaluation methods, namely the Balanced Scorecard, and its role in assessing and improving the performance of tax services in the Tax Directorate of Tiaret Province. The theoretical aspects of both the Balanced Scorecard and tax performance were addressed, as well as how to link them to apply the Balanced Scorecard in the tax administration under study. Regarding the practical aspect, this study relied on a questionnaire distributed to 40 individuals from the study sample, who are employees of the Tax Administration. We analyzed the results of 35 questionnaires, as 3 were not returned and 2 were deemed invalid for analysis using both SPSS V20 and Excel 2010. The study focused on all four dimensions of the Balanced Scorecard. Ultimately, we arrived at several findings, notably that all dimensions of the Balanced Scorecard are present in the Tax Directorate of Tiaret Province, and all dimensions are linked to the performance evaluation process.
URI/URL: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15566
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.COM.2024.142.pdf1,32 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.