Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15451
Title: متطلبات تطوير الصناعة المالية لخلق مؤسسات ناشئة في الجزائر
Authors: حاسي, نجاة
حسان, نجاة
Keywords: مؤسسات ناشئة
تكنولوجيا مالية
حاضنات اعمال
Issue Date: يون-2024
Publisher: جامعة ابن خلدون-تيارت
Abstract: اظهرت الجزائر في الآونة الأخيرة اهتمامها الكبير بدعم فئة الشباب خاصة الشباب المبدع والمبتكر على انشاء مؤسساتهم من خلال افكارهم واستغلال مواهبهم وتطويرها وتجسيدها في الواقع بخلق مؤسسات ناشئة لتعزيز التنمية الإقتصادية في الجزائر وتحريك الآلة المحلية الإنتاجية للدولة. حيث تهدف الدراسة الى تسليط الضوء على واقع الصناعة المالية ومتطلبات تطويرها كمحفز لخلق مؤسسات ناشئة في الجزائر من خلال الكشف عن مفاهيم المؤسسات الناشئة في الجزائر ومصادر تمويلها. وخلصت الى مجموعة من النتائج اهمها ان الصناعة المالية وتطوير ادواتها كالتكنولوجيا المالية يساعد على توفير الدعم المالي الكافي لخلق مؤسسات ناشئة.
Description: Algeria has recently shown its great interest in supporting the youth group, especially creative and innovative youth, to establish their institutions through their ideas, exploiting their talents, developing them, and embodying them in reality by creating emerging institutions to enhance economic development in Algeria and move the state’s local productive machine. The study aims to shed light on the reality of the financial industry and the requirements for its development as a catalyst for the creation of emerging institutions in Algeria by revealing the most important concepts of emerging institutions in Algeria and their sources of financing. The study concluded with a set of results, the most important of which is that the financial industry and the development of its tools such as financial technology help provide sufficient financial support to create emerging institutions
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15451
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.COM.2024.93.pdf17,25 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.