Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15395
Title: استرلتيجية الإدارة المالية في المصارف الإسلامية بين النظرية والتطبيق
Authors: حاسي, محمد الأمين
بروبة, حسين
Keywords: الادارة المالیة
المصارف الاسلامیة
بنك البركة
Issue Date: يون-2024
Publisher: جامعة ابن خلدون-تيارت
Abstract: تهدف هذه الدراسة إلى مدى معرفة المصارف الاسلامیة من قبل البنوك التقلیدیة الجزائریة و مدى فعلیة الادارة المالیة في تطبیق مساعي المصارف الاسلامیة من خلال الخدمات و توافق أحكام الشریعة الاسلامیة بهدف استقطاب موارد مالیة قابعة خارج النظام المصرفي و تحقیق التنمیة المنشودة . و تتطرق دراستنا على النوافذ الاسلامیة في البنوك التقلیدیة الجزائریة ، و من خلال تسلیط الضوء على اسباب و دوافع إنشائها و فروعها من خلال دراسة بنك البركة الجزائري. من خلال دراستنا هذه توصلنا إلى أن استخدام الجزائر للأنظمة لتمویل مختلف المشاریع التنمویة و تعبئة المدخرات في محلها ، عن طریق البنوك الاسلامیة أو نوافذ الاسلامیة المفتوحة لدى التجاریة ، و هاذا ما تؤكده أنظمة الاصلاحیة مؤخرا .
Description: This study aims to examine the extent to which Algerian conventional banks are aware of Islamic banking and the effectiveness of financial management in implementing the efforts of Islamic banks through services that comply with Islamic Sharia law. The goal is to attractf inancial resources that are outside the banking system and achieve the desired development. Our study addresses the Islamic windows in Algerian conventional banks by highlighting the reasons and motivations for establishing their branches, through a case study of Al Baraka Bank Algeria. Through our study, we concluded that Algeria's use of systems to finance various development projects and mobilize savings is appropriate, whether through Islamic banks or Islamic windows in conventional banks. This is confirmed by the recentre form systems.
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15395
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.COM.2024.61.pdf946,08 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.