Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13033
Title: الرقابة الإدارية وعلاقتها بالأداء الوظيفي
Authors: مشيد, الزهرة
واجر, حنان
Keywords: الرقابة الإداریة
الأداء الوظیفي
Issue Date: Jun-2023
Publisher: جامعة ابن خلدون-تيارت
Abstract: هدفت هذه الدراسة الى الكشف على الرقابة الإداریة وعلاقتها بالأداء الوظیفي لدى عمال مؤسسة نفطال وحدة الوقود بتیارت وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي الإرتباطي للوصول الى النتائج، وتكونت عینة الدراسة من 90 موظفا، تم اختیارهم بطریقة المسح الشامل من المجتمع الكلي البالغ عدده 90 موظف، ولجمع المعلومات تم استخدام أداة الاستبیان والمقابلة كوسیلة لذلك، وتوصلنا الى النتائج التالیة: وجود علاقة ذات دلالة إحصائیة بین الرقابة الإداریة والأداء الوظیفي لدى عمال مؤسسة نفطال بتیارت عدم وجود علاقة ذات دلالة إحصائیة بین إجراءات الرقابة الإداریة والأداء الوظیفي لدى مؤسسة نفطال بتیا رت. وجود علاقة ذات دلالة إحصائیة بین أسالیب ووسائل الرقابة الإداریة والأداء الوظیفي لدى عمال مؤسسة نفطال بتیارت. وهذه جملة الاقتراحات التي قدمناها في دراستنا تفعیل الرقابة الاداریة بطریقة عقلیة بعیدة عن الصرامة. تحقیق العدالة والمحافظة على حقوق العاملین -العمل على متابعة سیر العمل وتقیده بالأنظمة والتعلیمات المرسومة وفق أهداف الخطط الإستراتیجیة داخل المؤسسة.
Description: This study aimed to explore the relationship between administrative control and job performance at Nafetal Corporation in Tiaret. The descriptive method was employed to obtain the results. The study sample consisted of 90 employees, selected through a comprehensive survey of the total population of 90 employees. Data collection was done using questionnaires and interviews as research instruments. The following results were obtained: There is a statistically significant relationship between administrative control and job performance among Nafetal Corporation employees in Tiaret. There is no statistically significant relationship between administrative control procedures and job performance at Nafetal Corporation in Tiaret. There is a statistically significant relationship between methods and techniques of administrative control and job performance among Nafetal Corporation employees in Tiaret. There are several challenges hindering the implementation of administrative control on employees. Suggested Recommendations: 1. Activate administrative control in a rational manner, away from strictness. 2. Achieve fairness and preserve the rights of employées. 3. Monitor and régulât Works processus according to established systems and instructions, in line with the objectives of strategic plans within the organization
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13033
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.PSY.2023.37.pdf1,67 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.