Gestion d’un processus industriel au niveau de CIT Tiaret

Abstract

L’amélioration de la qualité de produit, la durée et le cout de production, réside essentiellement sur le bon choix de l’outil de la gestion. Cette tâche qui n’est pas du tout facile, est liée aux types de la production et la manière de planification. La planification d’une production industrielle de système d'information consiste à prévoir l'ordonnancement des opérations sur le plan des délais et sur le plan de l'utilisation des ressources. Il convient dans un premier temps de mesurer le "poids" d'un projet en terme de charges et donc de durée ; dans un second temps, il s'agit d'optimiser la succession des tâches et aboutir ainsi à un calendrier des opérations. Enfin, dans le développement du projet, il faut effectuer régulièrement des contrôles de suivi et éventuellement apporter des modifications au calendrier. Notre étude est focalisée sur l’amélioration de la qualité de la production industrielle en utilisant un outil de gestion performant qui est GanttProject. Ce dernier, offre une bonne gestion de la production du point vu cout, délai et suivi et donne aussi des résultats parfaits.