Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9463| Titre: | المناخ التنظيمي وتأثيره على الأداء الوظيفي للعاملين-دراسة ميدانية دائرة السوقر |
| Auteur(s): | ميلودي, حسان بن ثابت بوخديجة, مصطفى |
| Mots-clés: | المناخ التنظيمي الأداء الوظيفي |
| Date de publication: | mai-2017 |
| Editeur: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
| Résumé: | أكد الفكر الإداري وجود العديد من العوامل المؤثرة على الأداء الوظيفي للعاملين، على غرار النمط القيادي، وطرق وأساليب الاتصالات الإدارية، والهيكل التنظيمي الخاص بكل منظمة، ونظم اتخاذ القرارات بها، إضافة إلى مدى تحفيز العاملين، واحترام توجهاتهم وميولاتهم. تشكل هذه العوامل مجتمعة وغيرها صورة يدركها أفراد المنظمة، وهذا ما يصطلح على تسميته في العلوم الإدارية: ب "المناخ التنظيمي" حيث يعتبره الكثير من المفكرين والأخصائيين أرضية خصبة للبحث العلمي، من أجل الوصول إلى تحسين الأداء الوظيفي، مما يؤدي إلى الحفاظ على بقاء المنظمة، واستمراريتها، والرفع من قدراتها التنافسية. |
| Description: | Administrative thought has shown various Influential factors on the job performance of employees similar to the leadership style , Methods and ways of administrative communication , the organizational structure of each organization and its decision-making systems In addition to the extent of employee motivation and the respect of their attitudes and tendencies These factors form an image that is recognized by the members of the organization and it is called in the administrative sciences “the organizational climate” where it is considered by many intellectuals and specialists fertile ground for scientific research In order to achieve improved functionality Thus maintaining the survival of the organization and its continuation in addition to the increase of competitiveness |
| URI/URL: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9463 |
| Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.SP.2017.01.pdf | 3,53 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.