Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7039| Titre: | العدالة التنظيمية وعلاقتها بالصراع التنظيمي -دراسة ميدانية عينة من عمال جامعة ابن خلدون تيارت- |
| Auteur(s): | نبيلة مريم, ملياني فاطيمة الزهراء, عياد |
| Mots-clés: | العدالة التنظيمية، العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية ، العدالة التعاملية، العدالة التقييمية، الصراع التنظيمي . |
| Date de publication: | 2022 |
| Editeur: | جامعة ابن خلدون تيارت |
| Résumé: | هدفت هذه الدراسة إلى معرفة طبيعة العلاقة بين العدالة التنظيمية والصراع التنظيمي لدى عمال جامعة ابن خلدون ب - تيارت - . لتحقيق هذا الهدف ، ثم إتباع المنهج الوصفي لتلاؤمه مع طبيعة الموضوع، حيث تم تطبيق استبيان لجمع البيانات من أجل اختبار الفرضيات ، و التي تم تطبيقه على عينة مكونة من 150 فردا، عن طريق الأساليب .تم معالجة البيانات بالاعتماد على برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية عن طريق الأساليب الإحصائية التالية: المتوسط الحسابي ،الانحراف المعياري، معامل ألفا كرونباخ، معامل الارتباط بيرسون، أظهرت النتائج أن معدل العدالة التنظيمية و الصراع التنظيمي جاء بدرجة بقدر( 0.53 )، حيث كلما انخفض مستوى العدالة التنظيمية ( التوزيعية، الإجرائية، التعاملية، التقييمية) لدى العامل يترتب عنه ارتفاع في مستوى الصراع التنظيمي لديه، و كلما ارتفع مستوى العدالة( التوزيعية، الإجرائية، التعاملية، التقييمية) لدى العامل يترتب عن ذلك انخفاض في مستوى الصراع لدى العامل. |
| Description: | This study aimed to know the nature of the relationship between organizational justice and organizational conflict among employees at Ibn Khaldoun University, Tiaret. To achieve this goal, Then the descriptive approach was followed to suit the nature of the topic. A questionnaire was applied to collect data to test hypotheses and was applied to a sample of 150 individuals. The data were processed using the statistical package for the social sciences (SPSS) using the following statistical methods: arithmetic mean, standard deviation, Cronbach's alpha coefficient, Pearson correlation coefficient, The results showed that the rate of organizational justice and organizational conflict reached a degree of (0.53), as the level of organizational justice (distributive, procedural, transactional, evaluative) for the factor decreased, the higher the level of organizational conflict outcomes. in it. The higher the level of justice (distributive, procedural, transactional, evaluative) for the worker, the result is a decrease in the level of conflict for the worker. Keywords: organizational justice, distributive justice, procedural justice, transactional justice, evaluative justice, organizational conflict. This study aimed to know the nature of the relationship between organizational justice and organizational conflict among employees at Ibn Khaldoun University, Tiaret. To achieve this goal, Then the descriptive approach was followed to suit the nature of the topic. A questionnaire was applied to collect data to test hypotheses and was applied to a sample of 150 individuals. The data were processed using the statistical package for the social sciences (SPSS) using the following statistical methods: arithmetic mean, standard deviation, Cronbach's alpha coefficient, Pearson correlation coefficient, The results showed that the rate of organizational justice and organizational conflict reached a degree of (0.53), as the level of organizational justice (distributive, procedural, transactional, evaluative) for the factor decreased, the higher the level of organizational conflict outcomes. in it. The higher the level of justice (distributive, procedural, transactional, evaluative) for the worker, the result is a decrease in the level of conflict for the worker. Keywords: organizational justice, distributive justice, procedural justice, transactional justice, evaluative justice, organizational conflict. |
| URI/URL: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7039 |
| Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.PSY.AR.2022.81.pdf | 635 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.