Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/6465
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | بقدور, مليكة | - |
dc.contributor.author | عزيز, صباح | - |
dc.date.accessioned | 2022-12-08T09:03:06Z | - |
dc.date.available | 2022-12-08T09:03:06Z | - |
dc.date.issued | 2022-06 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/6465 | - |
dc.description.abstract | قامت هذه الدراسة بالتطرق الى موضوع الصناديق السيادية وذلك من خلال دراسة وتحليل الاطار العام لهذه الصناديق وانواعها، واستراتيجية الاستثمار والحوكمة التي تتبناها الصناديق السيادية في العالم، بالإضافة الى دراسة تحليلية لصندوق ضبط الموارد، وقد خلصت الدراسة الى أن الصناديق السيادية أو عية مالية ناتجة عن فوائض مالية مترتبة عن الصادرات النفطية او السلعية، أو عائدات الخوصصة أو فوائض ميزان المدفوعات، كما أظهرت الدراسة وجود بعض الصناديق الناجحة على غرار صندوق المعاشات الحكومي العام في النرويج، حيث قررت السلطة الجزائرية في قانون المالية لسنة 2000 انشاء صندوق سيادي تحت مسمى "صندوق ضبط الموارد" الذي عانى منذ إنشائه من اختلالات فيما يخص أهدافه واستراتيجية استثماراته، حيث اقتصر دوره على تغطية عجز الميزانية وتخفيض الدين العمومي، الا ان الاشكالية تكمن في غياب استراتيجية فعالة لتسيير و تنمية موارده لترتقي به الى صفة صندوق ثروة سيادي جزائري بأتم معنى الكلمة، يمكن اعتماده كمصدر متجدد للإيرادات بما يخدم الاقتصاد لضمان مستقبل الاجيال المستقبلية. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة ابن خلدون-تيارت | en_US |
dc.subject | الصناديق السيادية | en_US |
dc.subject | الازمة المالية | en_US |
dc.subject | الحوكمة | en_US |
dc.subject | صندوق ضبط الموارد | en_US |
dc.title | دور الصناديق السيادية في تحقيق الاستقرار الوطني-حالة الجزائر | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TH.M.COM.AR.2022.186.pdf | 16,91 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.