دور التخطيط الاستراتيجي في ادارة كفاءات الشركات الإنتاجية

Abstract

ان نجاح الشركات الانتاجية مرهون بمدى نجاحها في تحقيق أهدافها ووظائفها واستغلالها الأمثل لمواردها المحدودة، ومن أهم الموارد لديها المورد البشري الذي يعتبر أساس تميزها، تهدف هذه الدراسة ابتداء الى ابراز اهمية ادارة الكفاءات وانواع الكفاءات التي يجب على الشركات الانتاجية الاهتمام بها اذ اصبح لهذه الادارة مكانة هامة ومتميزة داخل الهيكل التنظيمي، كما تحاول هذه الدراسة ابراز الدور الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي في ادارة الكفاءات، من خلال التعرض الى مفهوم رسالة المنظمة والتخطيط الاستراتيجي وأهميته ومبرراته وأهدافه ومراحله ، والعلاقة بينه وبين الادارة الاستراتيجية وأهم الاستراتيجيات التي تتبعها الشركات لتنمية وتطوير وتعزيز كفاءاتها، وبالاعتماد على دراسات سابقة قمنا بابراز اهمية استراتيجية التدريب والتحفيز والتعلم الغير الرسمي، والأدوار التي تلعبها في اثارة دافعية العمال نحو تحسين الأداء لدى العمال.