Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/17224
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorزعتير, سعدية-
dc.date.accessioned2026-03-31T09:56:37Z-
dc.date.available2026-03-31T09:56:37Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/17224-
dc.descriptionTHE SUBJECT OF THIS STUDY REVOLVES OROUND THE EXTENT TO WHITCH ORGANIZATIONAL CONFLICT MANAGMENT AFFECTS TEAM SPIRIT AMONG WORKERS AT THE SOCIAL INSURANCE AGENCY FOR SALARIED WORKERS OF THE CITY OF TISSEMSILT . ORGANIZATIONAL CONFLICT IS A PRIVAILINGPHENOMENON IN ALL ORGANIZATIONS BECAUSE IT IS A SOCIAL MATTER AND MAY HAVE EITHER POSITIVE OR NEGATIVE EFFECTSDEPENDING ON ITS NATURE AND HOW IT IS MANAGED BY LEADERS. THIS AFFECTS THE MORALE OF THE GROUP,ACCORDINGLY CONFLICTMANAGMENT METHODS AND STRATEGIES WERE CONSIDERED A DETERMINING FACTOR IN RAISING THE MORAL OF THE TARGETED GROUPen_US
dc.description.abstractيعاًلج موضوع هذه الدراسة إشكالية تتمحور حول مدى تأثير إدارة الصراع التنظيمي على الروح المعنوية للمجموعة لدى عمال وكالة التأمينات الإجتماعية للعمال الأجراء لولاية تيسمسيلت، حيث أن الصراع التنظيمي ظاهرة تسود جميع المنظمات لأنه أمر طبيعي وحتمي وقد تنجر عنه آثار سلبية أو إيجابية حسب طبيعة إدارته من طرف القادة، وتؤثر هذه الأخَيرة على الروح المعنوية للمجموعة فكلما كانت أساليب واسًترتيجيات إدارة الصراع التنظيمي فعالة ارتفعت الروح المعنوية للمجموعة.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدونen_US
dc.subjectالصراع التنظيميen_US
dc.subjectالروح المعنويةen_US
dc.subjectوكالة التأمينات الإجتماعيةen_US
dc.subjectالعلاقات بين العمالen_US
dc.titleإدارة الصراع التنظيمي وعلاقته بالروح المعنوية للمجموعة في المنظمات - دراسة ميدانية في وكالة التأمينات الإجتماعية للعمال الأجراء لولاية تيسمسيلتen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.SP.2025.02.pdf2,44 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.