
Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16382Affichage complet
| Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | توهامي, لخضر | - |
| dc.contributor.author | مراح, نور الدين | - |
| dc.date.accessioned | 2025-09-17T09:00:02Z | - |
| dc.date.available | 2025-09-17T09:00:02Z | - |
| dc.date.issued | 2025-06-12 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16382 | - |
| dc.description | The study aimed to identify the various forms of social relations, the various relationships prevalent in the organization, and how they contribute to achieving organizational loyalty. As with all social research, we divided the study into two parts. The first part was a theoretical part, in which we addressed the various forms of social relations. The second part was the theoretical conceptual part of the study, which included the reasons for choosing the topic, the importance of the study, and its objectives. This was followed by the problem and hypotheses, and the theoretical and procedural definition of concepts within the hypotheses. Previous studies and their results were used in our study. The field aspect of the study was a case study of LabaaLakhdar Secondary School, Qasr al-Shalala, the location of the study. This included 10 respondents as a purposive sample. We used the qualitative approach in our study, as well as the appropriate interview tool for in-depth research and data collection. We also used observation, which greatly assisted us in collecting information and data and utilizing them to answer all the study questions, as well as the hypotheses. Study Questions: 1. How do formal relations contribute? In achieving organizational loyalty? 2. How do individual and collective conflicts contribute to achieving organizational loyalty? 3. How do informal relationships contribute to achieving organizational loyalty? Study hypotheses: • Some forms of formal relationships, such as authority and communication, contribute to achieving organizational loyalty. • Individual and collective conflicts contribute to achieving organizational loyalty. • Some informal relationships, such as favoritism, tribalism, and self-interest, contribute to the lack of organizational loyalty. Based on the above theoretical and practical findings, the study concluded that there are forms of social relationships that contribute to achieving loyalty and other forms that do not contribute to or achieve loyalty. It also highlighted the importance of organizational loyalty in the life of institutions in general | en_US |
| dc.description.abstract | هدفت الدراسة الى التعرف على مختلف أشكال العلاقات الاجتماعية , و مختلف العلاقات السائدة في المؤسسة وكيف تسهم في تحقيق الولاء التنظيمي,و ككل البحوث الاجتماعية قسمن الدراسة الى جانبين, جانب نظري حيث تطرقنا فيه الى مختلف أشكال العلاقات الاجتماعية فيه الجانب التصوري النظري للدراسة, وقد شمل أسباب اختيار الموضوع, وأهمية الدراسة وأهدافها , متبوعا بالإشكالية والفرضيات والى تحديد المفاهيم نظريا و إجرائيا في الفرضيات, فالدراسات السابقة ونتائجها الاستفادة منها في دراستنا , أما الجانب الميداني للدراسة و الذي كان دراسة حالة لثانوية لبقع لخضر قصر الشلالة مكان الدراسة والذي شمل 10مبحوثين كعينة قصدية,كما استعملنا في دراستنا المنهج الكيفي ا لمثل هذه الدراسات و كذلك استعملنا أداة المقابلة المناسبة للتعمق وجمع المعطيات إننا استعملنا كذلك الملاحظة التي ساعدتنا كثيرا ,في جمع المعلومات و البيانات و الاستفادة منها في الإجابة على كل الأسئلة للدراسة و كذلك الفرضيات: تساؤلات الدراسة: 1.كيف تسهم العلاقات الرسمية في تحقيق الولاء التنظيمي؟ 2.كيف تسهم النزاعات الفردية و الجماعية في تحقيق الولاء بالمنظمة ؟ 3.كيف تسهم العلاقات غير الرسمية في تحقيق الولاء التنظيمي بالمنظمة ؟ فرضيات الدراسة : •تسهم بعض أشكال العلاقات الرسمية كالسلطة والاتصال في تحقيق الولاء التنظيمي •تسهم النزاعات الفردية و الجماعية في تحقيق الولاء التنظيمي. •تسهم بعض العلاقات الغير الرسمية كالمحسوبية والروح العشائرية وعلاقات المصلحة في عدم تحقيق الولاء التنظيمي بالمنظمة. وبناء على كل ما تقدم من نظري و ميداني توصلت الدراسة ان هناك أشكال من العلاقات الاجتماعية تسهم في تحقيق الولاء و أشكالا أخرى لا تسهم و لا تحقق الولاء, و أهمية الولاء التنظيمي في حياة المؤسسات بصفة عامة | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة ابن خلدون-تيارت | en_US |
| dc.subject | العلاقات الاجتماعية | en_US |
| dc.subject | الولاء التنظيمي | en_US |
| dc.subject | العلاقات الرسمية | en_US |
| dc.subject | العلاقات غير الرسمية | en_US |
| dc.title | سوسيولوجيا العلاقات الإجتماعية ودورها في تحقيق الولاء التنظيمي | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Collection(s) : | Master | |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.SOC.2025.30.pdf | 2,73 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.