Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16305
Title: العوامل السوسيوثقافية لجماعات العمل وتأثيرها على التنمية الإدارية
Authors: بورحلة, وئام
Keywords: العوامل السوسيوثقافية
جماعات العمل
التنمية الإدارية
Issue Date: 17-يون-2025
Publisher: جامعة ابن خلدون-تيارت
Abstract: هدفت الدراسة إلى التعرف على الخصائص الاجتماعية والثقافية لجماعات العمل السائدة بمؤسسة اتصالات الجزائر وتأثيرها على طبيعة اتخاذ القرارات الإدارية والأداء الإداري، ولإجراء هذه الدراسة قمنا بتقسيمها إلى جانبين نظري وميداني، حيث تطرقنا في الجانب النظري إلى الإطار التصوري والنظري للدراسة والمتضمن أسباب ومبررات اختيار الموضوع، أهمية الدارسة وأهدافها، تليها الإشكالية والفرضيات، بالإضافة إلى تحديد المفاهيم والدراسات السابقة، أما بالنسبة للجانب الميداني تطرقنا فيه إلى الإجراءات المنهجية للدراسة والذي يتضمن مجالات الدراسة، ومجتمع البحث البالغ عدده 40مفردة ونظرا لقلته قمنا بعملية المسح الشامل حيث شملت عينة الدارسة كل الموظفين بالمؤسسة، كما اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي، وأدوات جمع البيانات الاستمارة كأداة أساسية وذلك بهدف جمع المعطيات للإجابة على تساؤلات الدراسة وفرضياتها التالية: تساؤلات الدارسة: -إلى أي مدى تؤثر العوامل السوسيوثقافية لجماعات العمل على مستوى تحقيق التنمية الإدارية؟ -إلى أي مدى تؤثر الخصائص الاجتماعية لجماعات العمل على طبيعة القرارات المتخذة داخل المؤسسة؟ -إلى أي مدى تؤثر الخصائص الثقافية لجماعات العمل على مستوى الأداء الإداري؟ فرضيات الدارسة: -تؤثر العوامل السوسيوثقافية لجماعات العمل على مستوى تحقيق التنمية الإداري. -تؤثر الخصائص الاجتماعية بصورة واضحة على طبيعة القرارات المتخذة. -تؤثر الخصائص الثقافية بدرجة كبيرة على مستوى الأداء الإداري. وبناءا على هذه الخلفية النظرية والميدانية توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: أن هناك وجود ترابط قوي بين الخصائص الاجتماعية والثقافية لجماعات العمل والأداء الإداري داخل مؤسسة اتصالات الجزائر، حيث تبين أن القيم المشتركة والعادات التنظيمية تساهم في خلق مناخ من الانسجام والفعاليةكما توصلت الدراسة أن هناك تشجيع كبير على التعلم المستمر وتطوير المهارات مما يعكس وعيا مؤسسيا بأهمية تكوين المورد البشري كمدخل أساسي للتنمية الإدارية المستدامة
Description: The study aimed to identify the social and cultural characteristics of the prevailing working groups in Algeria Telecom and their impact on the nature of administrative decision-making and administrative performance, and to conduct this study we divided it into two theoretical and field aspects, where we touched on the theoretical side to the conceptual and theoretical framework of the study, which includes the reasons and justifications for choosing the topic, the importance of the study and its objectives, followed by the problem and hypotheses, in addition to identifying previous concepts and studies, as for the field side, we touched on the methodological procedures of the study, which It includes the fields of study, the research community and the sample, which numbered 68 individuals, and due to its scarcity, we conducted a comprehensive survey process, where the study sample included all employees divided into five directorates in the Tax Directorate, and the study also relied on the descriptive approach, and data collection tools The form as a basic tool in order to collect data to answer the following study questions and hypotheses: Study Questions: -To what extent do the sociocultur alfactorsofworkinggroupsaffectthelevelofadministrativedevelopment? - To what extent do the social characteristics of work groups affect the nature of decisions made within the organization? -To what extent do the cultural characteristics of working group affect the level of administrative performance? Study hypotheses: -The sociocultural factors of working group affect the level of administrative development. -Social characteristics clearly affect the nature of the decisions made -Cultural Characteristics Greatly Affect The Level of managerial performance. Basedonthistheoreticalandfieldbackground, the studyreachedseveralresults, the most important of which are: There is astrong correlation between the socialand cultural characteristics of work groups and administrativeper for mancewithin Algeria Telecom, whereit was found that commonvaluesand organizational habits contribute to creating a climate of harmony and effectiveness
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/16305
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.SOC.2025.27.pdf4,44 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.