دور القيادة في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بالمركز الجواري للضرائب السوقر تيارت

حميدة, بخالد; خالدي, سعيد

Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15303

Affichage complet

Élément Dublin Core	Valeur	Langue
dc.contributor.author	حميدة, بخالد	-
dc.contributor.author	خالدي, سعيد	-
dc.date.accessioned	2024-10-23T10:40:20Z	-
dc.date.available	2024-10-23T10:40:20Z	-
dc.date.issued	2024-06	-
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15303	-
dc.description	The study dealt with the topic of “The role of leadership in managing organizational change” in the Tax Administration Center - Sougueur - Tiaret Province, and the study revolved around the following question:” How does leadership contribute to the success of organizational change in the organization under study ? As for the applied aspect, our study relied on the questionnaire, which included questions related to four axes that focus on the idea of the study hypotheses, and was distributed at the level of the Tax Administration Center in Sougueur -Tiaret, and we relied in analyzing the questionnaire data on the (spss) statistical package for social sciences, and to test the hypotheses, we calculated frequencies, percentages, and relied on the analytical descriptive method and chose the comprehensive survey sample, in addition to the questionnaire technique as the main tool for data collection, the study reached the following results : Applying the principles of human relations and bureaucratic management leads to organizational success and continuity. •Democratic leadership contributes to organizational change through: Employees' sense of belonging to the organization, achieving horizontal communication between the leader and subordinates, feeling the spirit of responsibility and promoting teamwork, all of these concepts contribute to the success of the organization in implementing the goals of organizational change.	en_US
dc.description.abstract	تناولت الدراسة موضوع دور القيادة في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بالمركز الجواري للضرائب السوقر تيارت وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية-ان التسيير بتطبيق مبادئ العلاقات الانسانية والتسيير البريوقراطي يؤدي إلى نجاح المؤسسة وبقاء استمراريتها-2أن القيادة الديموقراطية تسهم في التغيير التنظيمي من خلال شعورالموظفنينبالانتماء للمؤسسة وتحقيق الاتصال الافقي بين القائدوالملرؤوسين وشعورهم بروح الملسؤولية وتعزيز العمل الجماعي	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	université ibn khaldoun-tiaret	en_US
dc.subject	القيادة، التغيير التنظيمي	en_US
dc.subject	الادارة - التسير	en_US
dc.title	دور القيادة في إدارة التغيير التنظيمي بالمؤسسة الجزائرية دراسة ميدانية بالمركز الجواري للضرائب السوقر تيارت	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Collection(s) :	Master

Fichier(s) constituant ce document :

Fichier	Description	Taille	Format
TH.M.SOC.2024.40.pdf		3,99 MB	Adobe PDF	Voir/Ouvrir

Affichage abbrégé