الحوافز والدوافع ودورها في تنمية أداء العاملين في المكتبات

خليفي, عودة شيماء

Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15105

Affichage complet

Élément Dublin Core	Valeur	Langue
dc.contributor.author	خليفي, عودة شيماء	-
dc.date.accessioned	2024-10-17T08:26:15Z	-
dc.date.available	2024-10-17T08:26:15Z	-
dc.date.issued	2024-06	-
dc.identifier.uri	http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15105	-
dc.description	Incentives include incentives that encourage employees to achieve the organization's goals and increase performance, and incentives are divided into material incentives and moral incentives, as material incentives include bonuses and bonuses, while moral incentives include promotions and appreciation of efforts and others, and these incentives can play an important role in improving the quality of service provided in the public reading library, when employees have a strong motivation to provide excellent service and meet the needs of beneficiaries, they work harder and strive to achieve the highest levels of quality as studies indicate that appropriate incentives can result in improved performance in the public reading library. When employees feel valued and receive the necessary rewards for the effort they exert, they usually increase their productivity and their desire to provide the best services, so incentives and motivations play an important and critical role in motivating and influencing workers in the public reading library, so the public reading library should build a strategy based on a continuous sustainable strategy to maintain its positive impact on the performance of workers in the public reading library	en_US
dc.description.abstract	تشمل الحوافز التي تشجع الموظفین على تحقیق أهداف المؤسسة ورفع الأداء، وتنقسم الحوافز إلى حوافز مادیة، وحوافز معنویة، فالحوافز المادیة تشمل المكافآت والعلاوات،أما الحوافز المعنویة فتشمل الترقیات وتثمین الجهود غیرها، ویمكن لهذه الحوافز أن تلعب دورا مهما في تحسین جودة الخدمة المقدمة في مكتبة المطالعة العمومیة وذلك عندما یكون للموظفین دافع قوي لتقدیم خدمة ممتازة وتلبیة إحتیاجات المستفیدین، فإنهم یعملون بجهد أكبر ویسعون لتحقیق أعلى مستویات الجودة كما تشیر الدراسات إلى أن الحوافز الملائمة یمكن أن ینتج عنها تحسین الأداء بمكتبة المطالعة العمومیة، فعندما یشعر الموظفون بالتقدیر وحصولهم على المكافآت اللازمة عن المجهود الذي یبذلونه فإنهم عادة ما یزیدون من إنتاجیتهم ورغبتهم في تقدیم الأفضل من الخدمات،ومنه فإن الحوافز والدوافع تلعب دورا مهما وحاسما في تحفیز والتأثیر على العاملین في مكتبة المطالعة العمومیة لذلك ینبغي على مكتبة المطالعة العمومیة إلى بناء إستراتیجیة قوامها إستراتیجیة مستدامة مستمرة للحفاظ على تأثیرها الإیجابي على أداء العاملین في مكتبة المطالعة العمومیة.	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة ابن خلدون-تيارت	en_US
dc.subject	مكتبة المطالعة العمومیة	en_US
dc.subject	الحوافز	en_US
dc.subject	الدوافع	en_US
dc.subject	الأداء	en_US
dc.title	الحوافز والدوافع ودورها في تنمية أداء العاملين في المكتبات	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Collection(s) :	Master

Fichier(s) constituant ce document :

Fichier	Description	Taille	Format
TH.M.BIB.2024.10.pdf		1,51 MB	Adobe PDF	Voir/Ouvrir

Affichage abbrégé