Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15073
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorعابد, وسام-
dc.date.accessioned2024-10-15T14:27:00Z-
dc.date.available2024-10-15T14:27:00Z-
dc.date.issued2024-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15073-
dc.descriptionThis current study aimed to reveal a correlation between Organizational Upbringing and Achievement Motivation among employees of Medroussa municipality, tiaret. To achieve the objectives of the study, the descriptive approach was used, where the researcher applied a questionnaire (Organizational Upbringing And a measure of achievement motivation) on a sample of 100 municipal employees, the results indicated the following: • There is a correlation between organizational Upbringing and motivation for achievement. • There is a correlation between learning work skills, acquiring group values, and motivation for achievement. • There is a correlation between adaptation to the organization’s values and goals and motivation for achievement. • There is a correlation between the organizational role and motivation for achievement.en_US
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة الى كشف عن علاقة بين التنشئة التنظيمية والدافعية للانجاز لدى موظفي بلدية مدروسة تيارت ، لتحقيق اهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي حيث طبقت الباحثة استبيان (التنشئة التنظيمية ومقياس الدافعية للانجاز) على عينها قوامها 100 من موظفي البلدية، حيث دلت النتائج على مايلي: وجود علاقة بين التنشئة التنظيمية والدافعية للانجاز-وجود علاقة بين تعلم مهارات العمل واكتساب قيم الجماعة والدافعية للانجاز.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدون-تيارتen_US
dc.subjectالتنشئة التنظيميةen_US
dc.subjectالدافعية للإنجازen_US
dc.titleالتنشئة التنظيمية وعلاقتها بالدافعية للإنجازen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.PSY.2024.86.pdf3,54 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.