Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13724
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبن جارة, هاجر-
dc.contributor.authorبلهزيل, نسرين-
dc.date.accessioned2023-11-12T13:41:56Z-
dc.date.available2023-11-12T13:41:56Z-
dc.date.issued2023-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13724-
dc.descriptionThis study aims to know the impact of credit risk management on improving the performance of the Bank of Agriculture and Rural Development and Tiaret Agency. Bank of Agriculture and Rural Development - Tiaret -. We also came out with recommendations, the most important of which is that banks apply effective credit control and follow-up systems, and ensure that commercial banks are required to establish a credit risk department as part of the bank’s management to monitor the efficiency and effectiveness of tools to address these risks, in order to ensure a good performance of the bank.en_US
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة الى معرفة اثر ادارة المخاطر الائتمانية على تحسين اداء بنك الفلاحة والتنمية الريفية وكالة تيارت ،وقد شملت عينة الدراسة على 30موظفا في البنك محل الدراسة ،وتوصلنا من خلال النتائج المستخرجة من برنامج SPSS.v24 الى وجود اثر موجب بين ادارة المخاطر الائتمانية وتحسين اداء البنك الفلاحة والتنمية الريفية –تيارت-. كما خرجنا الى توصيات اهمها ان تقوم البنوك بتطبيق انظمة فعالة لمراقبة الائتمان ومتابعته و الحرص على الزام البنوك التجارية على انشاء ادارة للمخاطر الائتمانية كجزء من ادارة البنك لمراقبة مدى كفاءة وفعالية ادوات معالجة هذه المخاطر، وذلك لضمان اداء حسن للبنكen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدون-تيارتen_US
dc.subjectادارة المخاطر الائتمانيةen_US
dc.subjectالبنوك التجاريةen_US
dc.subjectتقييم الاداءen_US
dc.titleاثر ادارة المخاطر الائتمانية على تحسين اداء البنوك التجاريةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.COM.2023.78.pdf1,61 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.