Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13683| Title: | استراتيجية إدارة الموارد البشرية وأثرها على أداء العاملين |
| Authors: | قلعي, فاطمة كنتور, أميرة شيماء |
| Keywords: | استراتيجية ادارة الموارد البشرية أداء العاملين شركة نفطال فرع تيارت |
| Issue Date: | يون-2023 |
| Publisher: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
| Abstract: | هدفت هذه الدراسة للبحث في الممارسات الحديثة لإدارة الموارد البشرية وأثرها على أداء العاملين في مؤسسة نفطال، تمثلت هذه ممارسات ب (الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، التحفيز وتقييم الأداء) وأثرها على أداء العاملين في الشركة. ومن اجل تحقيق أهداف البحث قمنا بتصميم استبيان مؤلف من 40 سؤال من اجل جمع البيانات الأولية من عينات الدراسة. أما عينة الدراسة فتكونت من الإداريين والموظفين في إدارة الموارد البشرية من (إطار سامي-إطار-تحكم وتنفيذ) ثم تم توزيع الاستبيان على عينة الدراسة المؤلفة من 50 مفردة وجمعها ثم تحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي spss باستخدام عددا من التحاليل. وخلصت الدراسة إلى نتيجة مفادها أن الأداء الوظيفي للعاملين يتأثر إلى حد كبير بممارسات إدارة الموارد البشرية الحديثة وكان الأثر الأكبر لتحليل وتصميم الوظائف يليها مشاركة العاملين في اتخاذ القرار وتقييم الأداء ,جميع الممارسات تؤثر بشكل ايجابي في أداء العاملين فكلما تحسن تطبيق هذه الممارسات يتحسن أداء العاملين ,وانتهت الدراسة بتقديم مجموعة من الحلول والمقترحات كالقيام بتدريب داخلي وخارجي للعاملين وإتاحة الفرصة لهم لاختيار البرامج التدريبية المناسبة وتطوير معايير التقييم وإتباع سياسة الباب المفتوح لإتاحة الفرصة للعاملين في المشاركة في القرارات والاقتراحات ووضع السياسات والاستراتيجيات التي ترفع من أداء المؤسسة بشكل عام وتؤدي إلى تطورها وازدهارها |
| Description: | This study aimed to investigate modern human resource management practices and their impact on employee performance in the Naftal company. These practices included recruitment and selection, training and development, motivation, and performance evaluation. To achieve the research objectives, a questionnaire consisting of 40 questions was designed to collect primary data from the study sample. The study sample consisted of managers and employees in the human resource management department, including senior management, middle management, and operational staff. The questionnaire was distributed to a sample of 50 individuals, and the data were collected and analyzed using the statistical software SPSS through various analyses. The study concluded that employee performance is significantly influenced by modern human resource management practices. The most significant impact was found for job analysis and design, followed by employee participation in decision-making and performance evaluation. All practices had a positive impact on employee performance, and as the implementation of these practices improved, employee performance also improved. The study concluded by providing a set of solutions and suggestions, such as conducting internal and external training for employees, providing opportunities for them to choose suitable training programs, developing evaluation criteria, and adopting an open-door policy to allow employees to participate in decision-making, suggestions, and the development of policies and strategies that enhance overall organizational performance, development, and prosperity |
| URI: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13683 |
| Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.COM.2023.38.pdf | 2,48 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.