Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13658
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorد.صافا, يمينة-
dc.date.accessioned2023-11-07T13:53:14Z-
dc.date.available2023-11-07T13:53:14Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13658-
dc.description.abstractتعتبر السياسة العامة اطار عام لعملية صنع القرار لإحداث أثر معين أو تغييرات معينة، حيث للسياسة العامة توجهات سياسية واستراتيجية يتم عبرها بناء السياسات كما غالبا ما تكون استجابة لظروف داخلية أو خارجية فرضتها البيئة كما تتميز السياسة العامة باعتماد التخطيط الاستراتيجي والدراسة العلمية الدقيقة للتصدي لقضية أو مشكلة مطروحة. كما ترتبط السياسة العامة ايضا بنشاطات الحكومة الحكومة لتقديم الخدمات العامة للمجتمع كالتعليم و الصحة و الإسكان و الطرق. و قد ارتأينا في هذه المطبوعة الى تبيان كيفية صنع السياسة العامة في الجزائر و أهم فواعل صنع السياسة العامة في الجزائر من الصناع الرسميون وفواعل غير رسمية كمايلي : -الصناع الرسميون للسياسة العامة في الجزائر: تتمثل الفواعل الرسمية لصنع السياسة العامة في الجزائر في: - السلطة التنفيذية -رئيس الجمهورية و الحكومة. - السلطة التشريعية-البرلمان الجزائري بغرفتيه-. - السلطة القضائية، أما الفواعل الغير رسمية فتتمثل في المجتمع المدني ، الأحزاب السياسية ، الاعلام و الاتصال ولكل فاعل دور هام في العملية السياسية . كما تم تبيان نماذج للسياسة العامة في الجزائر كسياسة التعليم ، سياسة الاسكان ، سياسة التشغيل مع تبيان أهم أسباب تبني اصلاحات جديدة في كل قطاع .en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدون -تيارت-en_US
dc.subjectالسياسة العامة ,مراحل السياسة العامة ،السلطات الثلات ،سياسة التشغيل ، الجزائرen_US
dc.titleتحليل السياسة العامة في الجزائرen_US
dc.title.alternativeموجه لطلبة السنة أولى ماستر تخصص ادارة الموارد البشريةen_US
dc.typeLearning Objecten_US
Collection(s) :قسم العلوم السياسية

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
امطبوعة تحليل السياسات العامة في final الجزائر- -.pdf2,48 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.