Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13019| Title: | استراتيجيات مؤسسات المعلومات لمشاريع التحول الرقمي - دراسة ميدانية للمعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني تيارت |
| Authors: | بوشنتوف, رابح فارس, عبد القادر |
| Keywords: | التحول الرقمي مؤسسات المعلومات |
| Issue Date: | 2023 |
| Abstract: | هدفت الدراسة الى الوقوف على واقع تطبيق استراتيجية التحول الرقمي بالمعهد الوطني المتخصص في التكوين المهني زيان بلقاسم تيارت ومدى جاهزية المعهد لتبني مشاريع التحول الرقمي ، و التطرق الى الاستراتيجية الرقمية التي يعتمدها المعهد ، وذلك بالاعتماد على دراسة ميدانية لمعرفة الامكانيات التي يمتلكها المعهد ، حيث اعتمدنا في دراستنا على المنهج الوصفي التحليلي وذلك للإلمام الشامل لموضوع الدراسة ، كما اعتمدنا على مجموعة من ادوات جمع البيانات متمثلة في الملاحظة والاستبيان ، حيث اعتمدنا على مجموعة من المحاور تحتوي على مدى جاهزية المعهد للتحول الرقمي وعن الإمكانيات التي يمتلكها المعهد لتبني مشاريع التحول الرقمي ، ومعرفة اذا كان موظفي المعهد يمتلكون الرغبة في تبني مثل هكذا مشاريع ، وزعت الاستمارات على 26 موظف بالمعهد على اختلاف مناصبهم لاختبار فرضيات الدراسة لجمع البيانات وتفسيرها وتحميلها من اجل الوصول الى نتائج اكثر دقة . وكانت النتائج على النحو التالي :لا يملك المعهد استرتيجية مكتوبة وواضحة المعالم والاهداف ، فيما يتعمق الامر بالتحول الرقمي وانما مجرد اهداف غير مكتوبة يسعى لتحقيقها لا يمكن حتى قياسها ،يتوفر المعهد على المتطلبات الاساسية من بنية تحتية وموارد مادية وبشرية ، غير انها غير كافية ويمكن اعتبارها صالحة لأتمتة العمليات الادارية اكثر من مشروع رقمنة ،هناك الكثير من المعيقات والتحديات التي يواجهها المعهد كغيره من المؤسسات لتبني مشروع تحول رقمي. |
| Description: | The study aimed to stand on the reality of implementing the digital transformation strategy at the National Institute specialized in vocational training, Ziane Belkacem Tiaret and the extent of the institute's readiness to adopt digital transformation projects, and to address the digital strategy adopted by the institute in, by relying on a field study to know the capabilities that the institute possesses, Where we relied in our study on the analytical descriptive approach in order to gain a comprehensive knowledge of the subject of the study, and we also relied on a set of data collection tools represented in observation and questionnaire, where we relied on a set of axes containing the extent of the institute’s readiness for digital transformation and the capabilities that the institute possesses to adopt digital transformation projects, And to find out if the Institute's employees have the desire to adopt such projects, the forms were distributed to 62 employees of the Institute of different positions to test the hypotheses of the study to collect, interpret and analyze data in order to reach more accurate results. The results were as follows: The institute doesn't have a written strategy with clear features and objectives, with regard to digital transformation Rather, it is just unwritten goals that he seeks to achieve that cannot even be measured. The institute has the basic requirements of infrastructure, material and human resources, but they are not sufficient and can be considered valid for automating administrative processes more than a digitization project. There are many obstacles and challenges that the institute faces, like other institutions, in adopting a digital transformation project. |
| URI: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13019 |
| Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.BIB.2023.06.pdf | 10,26 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.