ORDONNANCEMENT DE LA PRODUCTION PAR LA MÉTHODE KANBAN AU NIVEAU DES ATELIERS DE L’ENTREPRISE A.L.F.E.T TIARET

Abstract

La méthode japonaise KANBAN est un moyen d’atteindre l’excellence dans les établissements de fabrication, elle organisé principalement le travail technique du flux physique et informationnel à l’intérieur et entre les ateliers de production à travers un plan d’action qui mettre à disposition le produit souhaité, au moment souhaité, dans la quantité souhaité (mobilisation des cartes KANBANs); et le résultat obtenu est que chaque processus coïncide étroitement avec la suite. La technique KANBAN permet d’éliminer les problèmes qui affligent de nombreuses entreprises de production, y compris l’accumulation de stock en cour entre les ateliers et le stock total dans les entrepôts de stockage