Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10481
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | بوزيداوي, محمد | - |
dc.date.accessioned | 2023-04-09T13:15:51Z | - |
dc.date.available | 2023-04-09T13:15:51Z | - |
dc.date.issued | 2019-10-15 | - |
dc.identifier.citation | https://www.asjp.cerist.dz/en/article/150185 | en_US |
dc.identifier.issn | 2773-3939 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10481 | - |
dc.description | Family enterprise has a unique position due to his positive advantages, and the enterprise considered familial when she is owned by the family, the family business is characterized by trust and the transfer of expertise outstanding and the ability to deal with the crisis, but they face the challenge of the transition between the generations, which is a phase transition exceptional critical, and that the family enterprise characterized by a culture of managerial variety ranging from patriarchal culture to covalent culture, and because of family nature of the family institution is facing many obstacles as internal conflict and succession in ownership and leadership, and to overcome these challenges resort to the institution that is based on the family charter, And family entrepreneurship plays an important role in the economy, policies that support entrepreneurial initiatives and Contractors values entrepreneurship as a fan for national economic development, and the motive for the advancement of the industrial sector and rehabilitation. Keywords: family enterprise, family, entrepreneurship, entrepreneur, industrial sector. | en_US |
dc.description.abstract | تضطلع المؤسسة العائلية بمكانة فريدة نظراً لمميزاتها الايجابية، وتعتبر المؤسسة عائلية عندما تكون مملوكة من قبل عائلة، وتتميز المؤسسة العائلية بالثقة ونقل الخبرة المتميزة والقدرة على التعامل مع الأزمات، غير أنها تواجه تحدي الانتقال بين الأجيال الذي يعتبر مرحلة انتقالية استثنائية حرجة، كما أن المؤسسة العائلية تتميز بثقافة تسييرية متنوعة تتراوح بين الثقافة الأبوية الى الثقافة التساهمية، ونظرا لطبيعتها العائلية تواجه المؤسسة العائلية كثير من العقبات كالنزاع الداخلي والخلافة في الملكية والقيادة، وللتغلب على هذه العقبات تلجأ الى ميثاق العائلة الذي يؤسس لرؤية مشتركة وتوقعات متقاربة، كما يفرض التزاماً أخلاقياً يساهم بفعالية في استقرار المؤسسة، والعائلة المقاولة تلعب دورا هاما في الاقتصاد، فسياسات المقاولاتية تدعم مبادرات المقاولين وتثمن روح المبادرة كمشجع للتنمية الاقتصادية الوطنية، ودافع للنهوض بالقطاع الصناعي وتأهيله | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES , SCIENCES COMMERCIALES ET SCIENCES DE GESTION | en_US |
dc.relation.ispartofseries | المجلد 1 العدد 2; | - |
dc.subject | المؤسسة العائلية | en_US |
dc.subject | العائلة | en_US |
dc.subject | المقاولاتية | en_US |
dc.subject | المقاولة | en_US |
dc.subject | لقطاع الصناعي | en_US |
dc.title | مساهمة المؤسسات العائلية في تدعيم التوجه المقاولاتي | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Collection(s) : | المجلد الاول / العدد 2 |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
مساهمة المؤسسات العائلية في تدعيم التوجه المقاولاتي.pdf | 1,87 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.