Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10481
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorبوزيداوي, محمد-
dc.date.accessioned2023-04-09T13:15:51Z-
dc.date.available2023-04-09T13:15:51Z-
dc.date.issued2019-10-15-
dc.identifier.citationhttps://www.asjp.cerist.dz/en/article/150185en_US
dc.identifier.issn2773-3939-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10481-
dc.descriptionFamily enterprise has a unique position due to his positive advantages, and the enterprise considered familial when she is owned by the family, the family business is characterized by trust and the transfer of expertise outstanding and the ability to deal with the crisis, but they face the challenge of the transition between the generations, which is a phase transition exceptional critical, and that the family enterprise characterized by a culture of managerial variety ranging from patriarchal culture to covalent culture, and because of family nature of the family institution is facing many obstacles as internal conflict and succession in ownership and leadership, and to overcome these challenges resort to the institution that is based on the family charter, And family entrepreneurship plays an important role in the economy, policies that support entrepreneurial initiatives and Contractors values entrepreneurship as a fan for national economic development, and the motive for the advancement of the industrial sector and rehabilitation. Keywords: family enterprise, family, entrepreneurship, entrepreneur, industrial sector.en_US
dc.description.abstractتضطلع المؤسسة العائلية بمكانة فريدة نظراً لمميزاتها الايجابية، وتعتبر المؤسسة عائلية عندما تكون مملوكة من قبل عائلة، وتتميز المؤسسة العائلية بالثقة ونقل الخبرة المتميزة والقدرة على التعامل مع الأزمات، غير أنها تواجه تحدي الانتقال بين الأجيال الذي يعتبر مرحلة انتقالية استثنائية حرجة، كما أن المؤسسة العائلية تتميز بثقافة تسييرية متنوعة تتراوح بين الثقافة الأبوية الى الثقافة التساهمية، ونظرا لطبيعتها العائلية تواجه المؤسسة العائلية كثير من العقبات كالنزاع الداخلي والخلافة في الملكية والقيادة، وللتغلب على هذه العقبات تلجأ الى ميثاق العائلة الذي يؤسس لرؤية مشتركة وتوقعات متقاربة، كما يفرض التزاماً أخلاقياً يساهم بفعالية في استقرار المؤسسة، والعائلة المقاولة تلعب دورا هاما في الاقتصاد، فسياسات المقاولاتية تدعم مبادرات المقاولين وتثمن روح المبادرة كمشجع للتنمية الاقتصادية الوطنية، ودافع للنهوض بالقطاع الصناعي وتأهيلهen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES , SCIENCES COMMERCIALES ET SCIENCES DE GESTIONen_US
dc.relation.ispartofseriesالمجلد 1 العدد 2;-
dc.subjectالمؤسسة العائليةen_US
dc.subjectالعائلةen_US
dc.subjectالمقاولاتيةen_US
dc.subjectالمقاولةen_US
dc.subjectلقطاع الصناعيen_US
dc.titleمساهمة المؤسسات العائلية في تدعيم التوجه المقاولاتيen_US
dc.typeArticleen_US
Collection(s) :المجلد الاول / العدد 2

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
مساهمة المؤسسات العائلية في تدعيم التوجه المقاولاتي.pdf1,87 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.