Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10058
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorزرقوط, سارة-
dc.contributor.authorبسة, سامي-
dc.date.accessioned2023-03-19T13:26:00Z-
dc.date.available2023-03-19T13:26:00Z-
dc.date.issued2021-07-20-
dc.identifier.citationhttps://www.asjp.cerist.dz/en/article/160031en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/10058-
dc.descriptionThe study aimed to identify the creative leadership of empowerment, through the role of leadership in disturbing creativity, and the latter is an urgent need for the success of organizations and is considered one of the basic foundations in organizational development, and that creativity is only through the role of administrative leaders in developing the creative skills of workers and one of the most important Recent entry points to help with this are empowerment, which is the basis for creativity. Delegating leaders the authority to workers and involving them in solving problems is an incentive for them and a motive that helps the emergence of creative individuals.en_US
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى التعرف على القيادة الابداعية للتمكين وذلك من خلال دور القيادة في خل الابداع وهذا الاخير يعتبر حاجة ملحة لنجاح المنظمات و يعتبر أحد المقومات الأساسية في التطور التنظيمي ، ولا يكون ذلك الابداع إلا من خلال دور القيادات الادارية في تنمية المهارات الابداعية لدى العاملين ومن أهم المداخل الحديثة المساعدة على ذلك هو التمكين والذي يعتبر أساس الابداع فتفويض القادة السلطة للعاملين وإشراكهم في حل المشاكل يعتبر حافز لهم ودافع يساعد على بروز الافراد المبدعينen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherكلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسييرen_US
dc.relation.ispartofseriesمجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة;Volume 4, Numéro 2-
dc.subjectالقيادةen_US
dc.subjectالقيادة الابداعيةen_US
dc.subjectالإبداعen_US
dc.subjectقيادة التمكينen_US
dc.titleالقيادة الإبداعية للتمكين ودورها في تحقيق الابداع-مقاربة مفاهيميةen_US
dc.typeArticleen_US
Collection(s) :volume 04



Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.