Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9866
Titre: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتغيير التنظيمي : دراسة ميدانية لمؤسسة سونالغاز تيارت
Auteur(s): موسى, فايزة
زردان, خالدية
Mots-clés: التخطيط الاستراتيجي، الموارد البشرية ،التغيير التنظيمي
Date de publication: 2018
Editeur: université ibn khaldoun-tiaret
Résumé: لقد تناولت الدراسة موضوع "التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتغيير التنظيمي "في مؤسسة سونلغاز بتيارت، تمحورت الدراسة حول الإشكالية التالية: كيف يساهم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في إحداث التغيير التنظيمي؟ ومن اجل ضبط الإشكالية أكثر ومحاولة التحكم في أبعادها البحثية تم طرح ثلاث تساؤلات فرعية وهي: كيف يساهم التخطيط للجوانب السلوكية في إحداث التغيير التنظيمي؟ كيف يساهم التخطيط للبرامج التكوينية في إحداث التغيير التنظيمي ؟ كيف يساهم التخطيط للجوانب التحفيزية في إحداث التغيير التنظيمي؟ ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي وتطبيق عينة قصدية عشوائية حيث بلغت عينة الدراسة 64 مفردة, ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاستعانة بمجموعة من الأدوات من بينها الاستمارة، والتي تكونت من أربعة محاور احتوت على 47 سؤالا بالإضافة إلى استخدام الملاحظة والمقابلة لتدعيم الدراسة ،من خلال النتائج الامبريقية تبين أن التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية يسمح بإحداث التغيير التنظيمي في المؤسسة، حيث توصلت الدراسة إلى أهم النتائج وهي كالأتي: إن مؤسسة سونلغاز قد أعطت أهمية للمورد البشري من خلال الاهتمام بجوانبه السلوكية من خلال إكسابه عادات ايجابية من اجل خلق الانضباط في العمل. - إن جهود إدارة الموارد البشرية تسعى إلى تعديل اتجاهات وسلوكات العاملين مما تجعلهم أكثر قابلية للتغيير كتوفير التعليم والتوجيه.
URI/URL: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9866
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.SOC.2018.18.pdf2,09 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.