Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9954
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | بوشالي, عمار | - |
dc.contributor.author | بن عومر, سنوسي | - |
dc.date.accessioned | 2023-03-15T14:19:59Z | - |
dc.date.available | 2023-03-15T14:19:59Z | - |
dc.date.issued | 2019-01-15 | - |
dc.identifier.citation | https://www.asjp.cerist.dz/en/article/122315 | en_US |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9954 | - |
dc.description.abstract | يؤدي التخطيط الاستراتيجي دوراً كبيراً في إعادة صياغة السياسات التنموية لمختلف القطاعات، خاصة قطاع الصناعة في المدى القريب والبعيد للدول النامية التي تطمح إلى رفع مساهمتها في الاقتصاد العالمي، خاصة مع بروز التكتلات الإقليمية والدول الناشئة التي أصبحت تهدد اقتصادياتها. كان من الضروري الخروج من سياسة التصنيع البسيطة وغير المجدية بالبحث عن العراقيل التي تحد التنمية الصناعية. غير أن أغلب الدول العربية مازالت بعيدة كل البعد عما وصلت إليه الدول الناشئة والمتقدمة. حيث ارتكزت صناعاتها على الصناعة التركيبية أو الاستخراجية (استخراج الموارد الطبيعية كالنفط والغاز)، ولم تأخذ الصناعات التحويلية قدراً واسعاً من الاستراتيجية التنموية إلا في الصناعات الخفيفة. | en_US |
dc.description.sponsorship | Abstract: Strategic planning plays a big role to reformulate development policies in several sectors , especially in the industrial sector in the short term and long term to developing countries which aims to raise its contribution to the international economy, especially with the emergence of conglomerates and emerging countries which threat its economies .It was necessary to leave manufacturing policy and try to find the obstacles facing industrial development , however the Arab countries are still far from developed countries where its industries were based on synthetic industry or extractive industry (extraction of natural sources such as oil and gas), theses countries did not care about manufacturing industries and the development strategy in these countries included only the light industry . | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES , SCIENCES COMMERCIALES ET SCIENCES DE GESTION | en_US |
dc.relation.ispartofseries | مجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة Volume 2, Numéro 1; | - |
dc.subject | Keywords: Industrial Development; Industrial Sector; New Strategy . التنمية الصناعية، القطاع الصناعي، الاستراتيجية الجديدة | en_US |
dc.title | واقع الاستراتيجية الجديدة للتنمية الصناعية وتحديات انعكاسها على الدول العربية | en_US |
dc.type | Article | en_US |
Collection(s) : | volume 02 |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
واقع الاستراتيجية الجديدة للتنمية الصناعية وتحديات انعكاسها على الدول العربية.pdf | 5,34 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.