Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9914
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorدراجي, راقي-
dc.date.accessioned2023-03-15T12:54:29Z-
dc.date.available2023-03-15T12:54:29Z-
dc.date.issued2018-01-15-
dc.identifier.citationhttps://www.asjp.cerist.dz/en/article/121979en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/9914-
dc.description.abstractتسعى هذه الورقة البحثية للتعرف على آليات تبني المؤسسات الإقتصادية للرعاية الرياضية من أجل تحقيق أهدافها. من أجل ذلك قمنا بإتباع المنهج الوصفي التحليلي، وذلك من خلال استعراض الإطار المفاهيمي للرعاية الرياضية من جهة. من جهة أخرى تعرضت هذه الدراسة إلى مفهوم سوق الرعاية، وتطور سوق الرعاية الرياضية في الجزائر، وكذا السوق الدولية للرعاية الرياضية. توصلت هذه الدراسة إلى أن المؤسسات الإقتصادية يمكن أن تتبنى عدة أشكال من الرعاية تختلف باختلاف الرعاة. خلصت الدراسة إلى جملة من النتائج والتوصيات.en_US
dc.description.sponsorshipThis research paper aims to identify the mechanisms of adopting the sponsoring by the economic companies in order to achieve their objectives. To this end, we have followed the analytical descriptive approach by reviewing the conceptual framework for Sponsoring. On the other hand, this study was exposed to the concept of the care market, the development of the sponsoring market in Algeria, as well as the international market for sponsoring. The study found that economic companies can adopt different forms of care that differ among sponsors. The study concluded with a set of conclusions and recommendationen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES , SCIENCES COMMERCIALES ET SCIENCES DE GESTIONen_US
dc.relation.ispartofseriesمجلة الدراسات التجارية والاقتصادية المعاصرة Volume 1, Numéro 1;-
dc.subjectالرعاية الرياضية؛ سوق الرعاية الرياضية؛ المؤسسة الإقتصادية.en_US
dc.titleالأهمية الإستراتيجية للرعاية الرياضية على المؤسسة الإقتصاديةen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:volume 01



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.