الثقافة التنظيمية وإتخاذ القرار في المؤسسات الجزائرية : دراسة ميدانية بالصندوق الوطني للتامين عن البطالة تيارت

Abstract

نال موضوع الثقافة التنظيمية وإتخاذ القرار في السنوات األخيرة إهتمام الباحثين والدارسين في مجاالت الدراسة كلها، وذلك لما له من أهمية كبيرة في التأثير على سلوك العاماين من جهة وأداء المنظمة من جهة أخرى فالمنظمات تختلف عن بعضها البعض من حيث السمات الجوهرية التي تحكم طريقة العمل وأنماط اإلتصاالت وأسلوب اإلدارة في إلشراف ومع مرورالزمن تتكون لكل منظمة ثقافة خاصة بها تختلف عن غيرهاولقد تناولت الدراسة الراهنة هذا الموضوع بإعتبار أن الثقافة التنظيمية من أهم مكونات البيئة الداخلية للمنظمة، فهي تشكل دافعا مهما نحو اإلنجاز أي أنها من أهم محددات نجاح أو فشل المنظمات، وتبين لنا من خالل الجانب النظري أن المنظمات الناجحة، التي تولي إهتماما بالغا لمواردها البشرية باعتبارها مصدرا للنجاح والتميز، تتيح لهم حرية المبادرة وتحمل المسؤولية باإلضافة إلى توفير منظومة من الحوافز والمكافآت التي من شأنها أن تدفع العامل إلى بذل المزيد من الجهود في تحقيق أهداف عمله، وأهداف المنظمة ككل في حين إتضح لنا من خالل الجانب الميداني أن المؤسسة قيد البحث تتمتع بمجموعة من المقومات الثقافية والتي تشكل نقطة قوة للمؤسسة، وحلقة وصل بين العاملين كجماعة العمل، روح الفريق، اإلنضباط في العمل، التعاون والتفاهم السائدين بين العاملين رغم كل هذا إال أن هناك ممارسات وقيم ثقافية تعيق نجاح وتفوق المؤسسة مثل عدم مشاركة العاملين في تسيير المؤسسة وإتخاذ القرارات المناسبة، كذلك رغم توفر بيئة إبداعية إال أنها ال تتجسد ويرجع ذلك إلى عدم فتح مجال حرية صنع القرارات