تسيير الموارد البشرية والأداء التنظيمي

Abstract

تعرضنا في الفصل النظري السابق إلى إثارة التساؤلات و القضايا حول تسيير الموارد البشرية والأداء التنظيمي، كما أجرينا دراسة ميدانية للتحقق من مدى الصدق الإمبريقي للفروض و مختلف التساؤلات. ففي الإطار النظري أثرنا مختلف التساؤلات والمداخل المعرفية لدراسة تسيير الموارد البشرية والأداء التنظيمي، وتوصلنا إلى صياغة الإطار التصوري للدراسة، الذي يتمحور حول دراسة العلاقة بين المتغيرات، ثم انتقلنا إلى الجانب المنهجي الذي تم فيه الاستعانة بالاستمارة وتحديد مجتمع البحث باختيار عينة عشوائية من أجل جمع البيانات وفي الفصل الأخير تم تبويب هذه البيانات وتحليلها وتفسيير النتائج المتوصل إليها والتي كان من أهمها: أن الرقابة المفروضة في المؤسسة تزيد من التزام العاملين بأداء متطلبات الوظيفة التي يشغلونها، وبالتالي سيكون هناك التزام بالاجراءات والقوانين واللوائح المتبعة في المؤسسة والمحافظة على مواعيد الدوام الرسمي داخل المؤسسة. إلى جانب هذا أكدت الدراسة الإرتباطات الموجودة بين كل من التدريب وجودة المنتوج، فكلما زادت استفادت العاملين من البرامج التدريبية المقدمة من قبل المؤسسة كلما زادت جودة المنتوج، وبالتالي سيكون هناك إقبال كبير على هذا المنتوج. وقد تبين الصدق الإمبريقي لنتائج الدراسة من خلال مقارنتها بالفرضيتين الجزئيتين، كما توضح لنا صدق هذه النتائج من خلال مقارنتها بالدراسات السابقة الموضحة في الفصل الثالث، حيث تبين لنا إتفاقها مع أغلب نتائج هذه الدراسات وكما اختلفت مع بعضها الآخر. و رغم أهمية هذه النتائج التي تهدف إلى تحديد نوع الإرتباط القائم بين تسيير الموارد البشرية والأداء التنظيمي إلا أن هذا الموضوع يبقى دائما محل إهتمام كثير من الدراسات والأبحاث بالنظر إلى ارتباطه بباقي متغيرات التنظيم، وبالنظر أيضا إلى تغيره وفق تغير المؤسسة والمجتمع.