Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/8201
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorبن ناصر, رقية-
dc.contributor.authorسليمان, مختارية-
dc.date.accessioned2023-01-29T13:53:45Z-
dc.date.available2023-01-29T13:53:45Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/8201-
dc.descriptionOne of the main requirements for the success of a business strategy, and thus achieving its objectives, is the need for a sufficient number and types of human resources (or manpower) with the necessary skills to execute the tasks related to the strategy, while the strategy of the company affects the characteristics of many functions and their technical requirements, and therefore the combination of appropriate human resources to perform these functions in order to meet the requirements of implementation and c 'is what is imposed on companies that must reconcile human resource planning efforts with these strategic plans and directions, This in order to ensure that the strategic need of the company is met by the appropriate number of workforce. '' operates with the necessary skills and specifications, which are in line with the needs of the effective implementation of the strategic plan and thus achieve the objectives future workforce. Thus, this research aims to address one of the most important quantitative methods developed (Markov chains) to determine the needs of the organization of the workforce necessary to carry out the planned activity in the future, In using the Markov method to estimate and predict the future workforce and to plan it in advance, in order to find the optimal alternatives to cope with the potential deficit or surplus of these resources and in a timely manner.en_US
dc.description.abstractلعل أحد أهم المتطلبات الرئيسية لنجاح أي إستراتيجية مؤسسة وبالتالي تحقيق أهدافها المحددة إنما يكمن في ضرورة توفر الأعداد والأنواع المناسبة من الموارد البشرية (أو القوى العاملة) ذات المهارات الضرورية لأداء المهام التي تنطوي عليها الإستراتيجية، حيث تؤثر إستراتيجية المؤسسة على معالم العديد من الوظائف ومتطلباتها المهارية ومن ثم على مزيج الموارد البشرية المناسب لشغل هذه الوظائف بما يخدم متطلبات تنفيذها وهو ما أصبح يفرض على المؤسسات ضرورة بين جهود تخطيط الموارد البشرية وخططها وتوجهاتها الإستراتيجية، وذلك لضمان توفير حاجة إستراتيجية المؤسسة من الأعداد المناسبة من القوى العاملة ذوي المهارات والمواصفات المطلوبة، والتي تتوافق مع احتياجات التنفيذ الفعال للخطة الإستراتيجية ومن ثم تحقيق الأهداف المستقبلية. وعليه يهدف هذا البحث إلى تناول احد أهم الأساليب الكمية المستحدثة (سلاسل ماركوف) في تحديد احتياجات المؤسسة من القوى العاملة والتي تلزم لتنفيذ حجم النشاط المخطط في المستقبل، وذلك باستخدام طريقة 'ماركوف' للتقدير والتنبؤ بالقوى العاملة المستقبلية والتخطيط المسبق لها و هذا من اجل إيجاد امثل البدائل للتعامل مع العجز أو الفائض المحتمل من هذه الموارد و في الوقت المناسب.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectسلاسل ماركوفen_US
dc.subjectالقوى العاملةen_US
dc.titleالتنبؤ بالحصص السوقية للعمل عند ماركوفen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.COM.AR.2020.13.pdf78,54 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.