Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/8061
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorرحموني, يوسف-
dc.contributor.authorمداني, عبد الرحمن-
dc.date.accessioned2023-01-25T13:53:59Z-
dc.date.available2023-01-25T13:53:59Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/8061-
dc.description.abstractيتطلب تنفيذ المشروع إدارة فعالة تتناسب مع متطلباته، وهي لا تقوم ولا تنجح إلا بتخطيط وجدولة أمثلين وبا تباع مجموعة من الخطوات و المراحل باستعمال الأساليب الحديثة و المتطورة، من أجل إنجاز المشروع حسب ما تم التخطيط له مسبقا لتجنب المخاطر، و إنجازه في الوقت المناسب وأقل تكلفة ممكنة. ومن خلال الدراسة التطبيقية تم التطرق إلى عملية جدولة الموارد البشرية غير المحدودة والمحدودة وفق البداية المبكرة والبداية المتأخرة للمشروع، وذلك باستخدام أحد البرامج المتخصصة في بحوث العمليات وهو ،"WIN QSB" كما تم حساب الطاقة المستغلة والضائعة في كلتا الحالتين، ومن أجل الاستغلال الامثل للموارد البشرية قمنا بعملية تسوية الموارد البشرية وفق طريقة الانحرافات وطريقة بيرجس، مع حساب الطاقة المستغلة والضائعة.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectادارة المشاريعen_US
dc.subjectتسوية المواردen_US
dc.title-تخطيط وجدولة المشاريع باستخدام التحليل الشبكي - دراسة حالة مشروع انجاز قاعة علاج بدوار "الشريطة"- تيارتen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.COM.AR.2018.17.pdf6,82 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.