Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7565Affichage complet
| Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | معروف, عبد الرحمن | - |
| dc.contributor.author | قلال, بن عومر | - |
| dc.date.accessioned | 2023-01-15T13:59:09Z | - |
| dc.date.available | 2023-01-15T13:59:09Z | - |
| dc.date.issued | 2020-07 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7565 | - |
| dc.description | In this study we have tried to know the effect of leadership styles on the level of motivation process among employees of the Faculty of Material Sciences at Ibn Khaldun University - Tiaret - and according to the achievement of the goals imposed by the study, the research variables were addressed from the theoretical side in which we dealt with various theories that explain the phenomenon under study as we have studied Applied trying to know the leadership style in the organization and the extent of the managerial leader practicing the motivation process. It was concluded that the leadership style used is both democratic and autocratic, depending on the nature of the situation imposed by the circumstances, and this is confirmed by the statistical study. It was also concluded that the leader uses the motivation process and this is what is evidenced by the respondents ’responses to the dimension of the level of motivation of the employees. The study also showed that leadership styles are affected by The motivation process where there was a statistically significant correlation between the democratic style and the level of motivation of the employees, and there was no statistically significant correlation between the leadership style and the level of motivation of employees. | en_US |
| dc.description.abstract | لقد حاولنا في هذه الدراسة معرفة اثر الأنماط القیادیة في مستوى عملیة التحفیز لدى العاملین لدى كلیة علوم المادة بجامعة ابن خلدون –تیارت- وتبعا لتحقیق الأهداف التي فرضتها الدراسة تم التطرق لمتغی ا رت البحث من الجانب النظري والذي عالجنا فیه مختلف النظریات المفسرة لظاهرة قید الدراسة كما قمنا بدراسة تطبیقیة محاولین معرفة النمط القیادي في المنظمة ومدى ممارسة القائد الإداري لعملیة التحفیز . وتم التوصل إلى أن النمط القیادي المستعمل هو النمط الدیمقراطي والأتوقراطي معا وذلك حسب طبیعة الموقف الذي تفرضه الظروف وهذا ما أكدته الد ا رسة الإحصائیة كما تم التوصل آن القائد یستعمل عملیة التحفیز وهذا ما یوضحه استجابات المبحوثین لبعد مستوى تحفیز العاملین، كما بینت الدراسة أن الأنماط القیادیة تأثر في عملیة التحفیز حیث كان هناك علاقة ارتباطیة ذات دلالة إحصائیة بین النمط الدیمقراطي ومستوى تحفیز العاملین، ولم تجود علاقة ارتباطیة ذات دلالة إحصائیة ما بین النمط القیادي الترسلي ومستوى تحفیز العاملین. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة ابن خلدون-تيارت | en_US |
| dc.subject | القیادة الإداریة | en_US |
| dc.subject | نظام الحوافز | en_US |
| dc.title | أثر أنماط القيادة عامل في تحفيز العاملين-دراسة ميدانية بكلية علوم المادة جامعة ابن خلدون تبارت | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Collection(s) : | Master | |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.COM.AR.2020.40.pdf | 891,44 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.