Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7115
Title: النمط القيادي وعلاقته بالولاء التنظيمي لدى الموظفين الإداريين بجامعة ابن خلدون تيارت دراسة ميدانية بمديرية الجامعة -
Authors: جيهان, تريعة
صبرينة, غزلي
Keywords: النمط القيادي ،الولاء التنظيمي
Issue Date: 2022
Publisher: جامعة ابن خلدون تيارت
Abstract: هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن العلاقة بين النمط القيادي والولاء التنظيمي لدى الموظفين الإداريين بمديرية جامعة ابن خلدون ب تيارت، وقد شملت عينة الدراسة حوالر 130 موظف إداري، بالاعتماد على أسلوب العينة الميسرة، وتم اعتماد الدنهج الوصفي التحليلي في الدراسة بالاستناد على أداتين لجمع البيانات، ولعا مقياس النمط القيادي لفليشماف وهاريس، ومقياس الولاء التنظيمي لا لن و ما ير، وقد أسفرت الدراسة عن النتائج التالية: عدم وجود علاقة ارتباطيه دالة إحصائيا بين النمط القيادي والولاء التنظيمي لدى الدوظفتُ الإداريين- بمديرية جامعة ابن خلدون بتيارت. سيادة النمط الديمقراطي بالمديرية،يليه النمط الأوتوقراطي بالمرتبة الثانية، والنمط التسيبي بالمرتبة - الأخيرة. وجود مستوى متوسط من الولاء لدى الموظفين الإداريين بمديرية جامعة ابن خلدون بتيارت. - وجود علاقة طردية ضعيفة دالة إحصائيا بين النمط الديمقراطي والولاء التنظيمي قدرت ب 0.24 ،عند - مستوى الدلالة 0.05 عدم وجود علاقة ارتباطية بين كل من النمط الأوتوقراطي و النمط التسيبي و الولاء التنظيمي لدى - الموظفين الإداريين بمديرية جامعة ابن خلدون بتيارت.
Description: The curent study aimed to reveal the nature of the corrélation between leader-ship style and organizational loyalty among the administrative staff of the Ibn Khaldoun University Directorate in Tiaret, The study sample included about 130 administrative employees, depending on the random sampling method. The leader-ship style scale of Fleischmann and Harris, and the scale of organizational loyalty to no and what is seen. The study resulted in the following results: The absence of a statistically significant correlation between the leadership style and organization-al loyalty, that the dominant pattern in the directorate is the democratic pattern in the first place, followed by the autocratic pattern in the second place, and the lais-sez-faire pattern in the last place, the presence of a low level of loyalty among the sample members, a weak direct relationship Statistically significant difference be-tween democratic style and organizational loyalty was estimated at 0.24 There is no correlation between the autocratic style, the sacrificial style, and the organiza-tional loyalty of the directorate’s employees.
URI: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/7115
Appears in Collections:Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TH.M.PSY.AR.2022.93.pdf2,57 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.