Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/6904
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorشعلاني, محمد زكرياء-
dc.contributor.authorعيس, محمد-
dc.date.accessioned2022-12-20T08:09:24Z-
dc.date.available2022-12-20T08:09:24Z-
dc.date.issued2022-06-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/6904-
dc.description.abstractفي ظل الأهمية التي باتت تحظى بها المؤسسات الناشئة في استراتيجيات التنمية الاقتصادية والاجتماعية، وبالنظر الى المشاكل والمعوقات التي تعترضها،لخصوص مشكل التمويل نظرا لخصوصيتها ،الامر الذي يحد من تنميتها وتطورها اصبحت الصيرفة الاسلامية تحتل اهمية بالغة في مجال تنمية هذه المؤسسات ،بما تتيحه من ادوات وصيغ تمويلية تتلاءم مع طبيعتها و خصوصياتها الأمر الذي يجعلها كبديل مستحدث لتمويله، بالخصوص في ظل ما تشهده هذه الصناعة من نمو وتطور خلال السنوات الاخيرة الا ان هذه الصيرفة تواجهها العديد من التحديات التي تحد من تطورها في الجزائر، والتي سعت الى الانفتاح عليها منذ سنة 1990 تزامنا مع تنامي الاهتمام بقطاع المؤسسات الناشئة من قبل السلطات الجزائرية، حاولنا من خلال هذا البحث باستعمال المنهج الوصفي التحليلي و الأسلوب الإحصائي في توضيح اهمية المصارف الاسلامية في دعم قطاع المؤسسات الناشئة، كما يهدف الى تبيان المتطلبات الواجب توفرها في البيئة الجزائرية بما يفعل الصيرفة الاسلامية ويعزز من دورها في تمويل هذه المؤسسات في ظل القيود التي تعترض التنمية وتطور هذه الصناعة ،ويعتبر التمويل الإسلامي هو التمو يل الأنسب للمؤسسات الناشئة نظرا لتعدد الأساليب و تنوعها.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة ابن خلدون-تيارتen_US
dc.subjectالصيرفة الاسلاميةen_US
dc.subjectالتمويل الاسلاميen_US
dc.subjectالمصارف الاسلامية الجزائريةen_US
dc.subjectالمؤسسات الناشئةen_US
dc.titleمتطلبات تفعيل الصيرفة الإسلامية لدعم ونمو المؤسسات الناشئة -دراسة حالة مصرفي البركة و السلام في الجزائر للفترة 2008-2020en_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.COM.AR.2022.276.pdf12,44 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.