Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/4190
Affichage complet
Élément Dublin CoreValeurLangue
dc.contributor.authorبومعزة, مليكة-
dc.contributor.authorتيطاوي, خديجة-
dc.date.accessioned2022-11-08T10:58:47Z-
dc.date.available2022-11-08T10:58:47Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/4190-
dc.description.abstractتناولنا في هىذه الدراسة موضوع القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي بمقاطعة الوقود نفطال بتيارت تتمحورالاشكالية البحثية حول معرفة طبيعة العلاقة القائمة بين القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي ومن اجل ضبط الاشكالية طرحنا الاسئلة الفرعية هي كالاتي : - هل يؤدي النمط الاوتوقراطي الى زيادة درجة مستوى الالتزام الوظيفي؟ - هل يساهم النمط الديمقراطي الى تحقيق الرضا الوظيفي ؟ كما تحاول الدراسة تحقيق مجموع من الاهداف من بينها : - الكشف عن واقع الظاهرة المدروسة الميدانية. محاولة التعرف على طبيعة العلاقة القائمة بين القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي. - المساهمة في تكوين اطار نظري ونظري لدراسة موضوع البحث. - معرفة واقع القيادة التنظيمية في مؤسسة محل الدراسة والتعرف على الولاء التنظيمي للعاملين بالمؤسسة - محاولة معرفة مدى تقبل العاملاتُ داخل الدؤسسة للقيادة التنظيمية. لتحقيق اهداف الدراسة اعتمدنا على المنهج الوصفي وتطبيق عينة طبقية عشوائية ،حيث بلغ مجتمع البحث 73 فرد وقد تمت الاستعانة بمجموعة من الادوات من بينها الاستمارة وبالاضافة الى الملاحظة بالمقابلة. ومن خلال تحليل ومناقشة البيانات الميدانية تم التوصل الى النتائج التالية: - تحقيق صدق الفرضية الاولى والتي مفادها "يؤدي النمط الاكتوقراطي الى زيادة درجة مستوى الالتزام الوظيفي ".en_US
dc.language.isootheren_US
dc.subjectالإلتزام الوظيفيen_US
dc.subjectالقيادة التنظيميةen_US
dc.subjectالولاء التنظيميen_US
dc.subjectالعمالen_US
dc.title-القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي - دراسة ميدانية بمؤسسة لمقاطعة الوقود- نفطالen_US
dc.typeThesisen_US
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.SOC.AR.2022.21.PDF1,9 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.