Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/4190
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | بومعزة, مليكة | - |
dc.contributor.author | تيطاوي, خديجة | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-08T10:58:47Z | - |
dc.date.available | 2022-11-08T10:58:47Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/4190 | - |
dc.description.abstract | تناولنا في هىذه الدراسة موضوع القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي بمقاطعة الوقود نفطال بتيارت تتمحورالاشكالية البحثية حول معرفة طبيعة العلاقة القائمة بين القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي ومن اجل ضبط الاشكالية طرحنا الاسئلة الفرعية هي كالاتي : - هل يؤدي النمط الاوتوقراطي الى زيادة درجة مستوى الالتزام الوظيفي؟ - هل يساهم النمط الديمقراطي الى تحقيق الرضا الوظيفي ؟ كما تحاول الدراسة تحقيق مجموع من الاهداف من بينها : - الكشف عن واقع الظاهرة المدروسة الميدانية. محاولة التعرف على طبيعة العلاقة القائمة بين القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي. - المساهمة في تكوين اطار نظري ونظري لدراسة موضوع البحث. - معرفة واقع القيادة التنظيمية في مؤسسة محل الدراسة والتعرف على الولاء التنظيمي للعاملين بالمؤسسة - محاولة معرفة مدى تقبل العاملاتُ داخل الدؤسسة للقيادة التنظيمية. لتحقيق اهداف الدراسة اعتمدنا على المنهج الوصفي وتطبيق عينة طبقية عشوائية ،حيث بلغ مجتمع البحث 73 فرد وقد تمت الاستعانة بمجموعة من الادوات من بينها الاستمارة وبالاضافة الى الملاحظة بالمقابلة. ومن خلال تحليل ومناقشة البيانات الميدانية تم التوصل الى النتائج التالية: - تحقيق صدق الفرضية الاولى والتي مفادها "يؤدي النمط الاكتوقراطي الى زيادة درجة مستوى الالتزام الوظيفي ". | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.subject | الإلتزام الوظيفي | en_US |
dc.subject | القيادة التنظيمية | en_US |
dc.subject | الولاء التنظيمي | en_US |
dc.subject | العمال | en_US |
dc.title | -القيادة التنظيمية والولاء التنظيمي - دراسة ميدانية بمؤسسة لمقاطعة الوقود- نفطال | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
TH.M.SOC.AR.2022.21.PDF | 1,9 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.