Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/3934
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | فرش, قادة | - |
dc.contributor.author | عبشيش, أسامة | - |
dc.date.accessioned | 2022-11-07T10:48:24Z | - |
dc.date.available | 2022-11-07T10:48:24Z | - |
dc.date.issued | 2019-06 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/3934 | - |
dc.description.abstract | الهدف من الدراسة هو الاحاطة بموضوع الموارد البشرية و كيفية تسييرها في المكتبات الجامعية و هو راجع الى اهمية الموارد البشرية و العنصر البشري و الدور الكبير الذي يعنى به في تسيير المكتبات و هذا اذا تحقق الاستثمار في الموارد البشرية في المكتبات الجامعية .جاءت هذه المذكرة في 5 فصول، فالفصل الاول خصص للتعريف بالمكتبات الجامعية و خدماتها و العاملين بها. عالج الفصل الثاني ماهية الموارد البشرية من حيث مفهومها و اهميتها و الاصناف العاملين في المكتبة الجامعية الفصل الثالث يعالج الادراة العلمية للمكتبة في ظل التطورات الراهنة اما الفصل الرابع و الذي خصص للدراسة الميدانية حيث تم اختيار المكتبة المركزية لجامعة ابن خلدون بتيارت انموذجا حيث تم التطرق الى اهم المصالح التي تحتويها اما الفصل الاخير فقد خصص لتسيير الموارد البشرية في المكتبة المركزية من منظور الواقع الراهن و خلص الى ان نجاح مهام المكتبة مرتبط بالتسيير الممتاز للموارد البشرية وفق الاسس و الضوابط العلمية و كذا التاهيل المحصل عليه جراء التكوين | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة ابن خلدون-تيارت | en_US |
dc.subject | الموارد البشرية | en_US |
dc.subject | المكتبات الجامعية | en_US |
dc.subject | تسيير الموارد البشرية | en_US |
dc.subject | الخدمات المكتبية | en_US |
dc.title | تسيير الموارد البشرية في المكتبات الجامعية : دراسة ميدانية بالمكتبة المركزية لجامعة ابن خلدون تيارت نموذجا | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Master |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TH.M.BIB.AR.2019.16.pdf | 8,55 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.