Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15510
Titre: استخدام أسلوب تحليل التعادل في اتخاذ القرارت التشغيلية في المؤسسة الاقتصادية
Auteur(s): رحراحي, إيمان
صبارة, شريفة
Mots-clés: تحليل التعادل
اتخاذ القرارات
التكاليف المتغيرة
نظام المحاسبة التحليلية المبسط
Date de publication: jui-2024
Editeur: جامعة ابن خلدون-تيارت
Résumé: يتضح لنا من خلال دراستنا "استخدام أسلوب تحليل التعادل في اتخاذ القرارات التشغيلية في المؤسسة الاقتصادية" أن تحليل التعادل أداة تستخدم من قبل مراقب التسيير أو محاسب التكاليف في المؤسسة لأغراض اتخاذ القرارات. ولإسقاط هذه الأداة ميدانيا إرتأينا أخذ عينة تمثلت في مؤسسة Sarl Safl Plac بالجزائر العاصمة لتحويل البلاستيك التي تزاول نشاط صناعة الخزانات البلاستيكية بمختلف الأنواع، كانت لنا دراسة ميدانية بها محددة من خلال سنة 2019 إلى غاية سنة 2022 ، كان الهدف منها معرفة مدى استخدام تحليل التعادل على اتخاذ القرارات التشغيية في هذه المؤسسة، مستخدمين في ذلك المنهج الوصفي والتحليلي، ومن خلال دراستنا الميدانية بمؤسسة Sarl Safl Plac تبين أن تحليل التعادل يساهم في تحسين اتخاذ القرار الإداري ، على اعتبار أنها أداة فعالة للتنبيه المبكر على الانحرافات وبالتالي اتخاذ ما يلزم من قرارات لمواجهة هذه الانحرافات، وهذه القرارات لها أثر مباشر في تحسين أداء المؤسسة.
Description: It becomes clear to us through our study “Using the break-even analysis method in making operational decisions in an economic institution” that break-even analysis is a tool used by the management controller or cost accountant in the institution for the purposes of making decisions. To implement this tool in the field, we decided to take a sample, represented by the Sarl Safl Plac Foundation in Algiers for the transformation of plastics, which engages in the activity of manufacturing plastic tanks of various types. We had a specific field study with it during the year 2019 until the year 2022, the aim of which was to know the extent of using break-even analysis on... Making operational decisions in this institution, using the descriptive and analytical approach, and through our field study at Sarl Safl Plac, it was found that break-even analysis contributes to improving administrative decision-making, as it is an effective tool for early warning of deviations and thus taking the necessary decisions to confront these Deviations, and these decisions have a direct impact on improving the organization’s performance.
URI/URL: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/15510
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.COM.2024.117.pdf1,57 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.