Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13712
Titre: مدى فاعلية التدريب في تنمية الموارد البشرية
Auteur(s): بوشنافة, مخطار
باية, محمد
Mots-clés: الموارد البشرية
تنمية الموارد البشرية التدريب
المنظمات الجزائرية
Date de publication: jui-2023
Editeur: جامعة ابن خلدون-تيارت
Résumé: تعد الموارد البشرية العصب الحقيقي للمنظمات، حيث نجد أن لهذه الأخيرة قسم خاص بالموارد البشرية يتولى مهمة تقييم وتطوير أداء الموظفين والسعي نحو رفع كفاءتهم بالشكل الذي يعزز قدرات المنظمة ويمكنها من تحقيق ميزة تنافسية، ونجد أن عملية تنمية الموارد البشرية نمتاز بالتطور والاستمرارية هادفة لرفع كفاءة الموظفين العاملين، وذلك من خلال تدريبهم ترفع القدرات وتحسين المهارات الخاصة بهم واستثمارها بالشكل الذي يرفع العملية الإنتاجية قد خلصت الدراسة إلى ضرورة استفادة المنظمات الجزائرية من التجارب الرائدة في مجال تنمية الموارد البشرية واستخدام قدر الإمكان تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الجديدة في مجال التعلم و التدريب
Description: Human resources are the true nerve of organizations, Where we find that the latter has a human resources department to assess and develop the performance of employees and strive to raise their efficiency in a way that enhances the capabilities of the organization and can achieve a competitive advantag, We find that the process of human resources development is characterized by development and continuity aimed at raising the efficiency of working staff, Through training to raise capacity and improve their skills and invest in a way that raises the production process. The study concluded that Algerian organizations should benefit from pilot experiences in the field of human resource development and use as much as possible new information and communication technologies in the field of learning and training
URI/URL: http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13712
Collection(s) :Master

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TH.M.COM.2023.66.pdf3,04 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.