Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13693| Titre: | تحسين الثقافة التنظيمية لدعم التحول الرقمي في الجامعة الجزائرية |
| Auteur(s): | زوبيدة, فتيحة دزيري, نجاة |
| Mots-clés: | التحول الرقمي مقاومة التغير ابعاد الثقافة التنظيمية مؤسسات التعليم العالي |
| Date de publication: | jui-2023 |
| Editeur: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
| Résumé: | حاولنا في هذه الدراسة التعرف على أهمية الثقافة التنظيمية في دعم التحول الرقمي، مبرزين بذلك الدور الهام الذي تلعبه الثقافة التنظيمية في تحديد استراتيجيات المؤسسات، و خاصة مؤسسات التعليم العالي التي تعمل في مناخ تنظيمي متغير و ديناميكي . كما قمنا بتسليط الضوء على مفهوم التحول الرقمي بجامعة ابن خلدون و كذلك التعرف على الوضع الراهن للثقافة التنظيمية بها . أما الدراسة التطبيقية فكان الهدف من وراءها دراسة مدى تأثير الثقافة التنظيمية بمختلف أبعادها القيادة، الهيكل التنظيمي و النظم الداخلية، ظروف العمل في دعم التحول الرقمي في جامعة ابن خلدون، حيث خلصت الدراسة الى أنه يوجد ارتباط إيجابي متوسط بين كل بعد من أبعاد الثقافة التنظيمية و التحول الرقمي و هذا يدل على أن الثقافة التنظيمية لم تصل الى درجة كبيرة من الوعي بهذا التغيير و التحول، و بالتالي لم يصل التحول الرقمي في الجامعة الى المستوى المطلوب، مما يدل على أن الثقافة التنظيمية لها دور كبير في دعم التحول الرقمي في الجامعة، فغالبا فشل أو نجاح المؤسسة في تحولها الرقمي يرجع الى ثقافتها التنظيمية التي تكون اما داعمة أو مقاومة لهذا التحول و هذا ما ينبغي على الجامعة التركيز عليه و عدم الاستهانة به حتى تتمكن هذه الأخيرة من الاستفادة من مزايا التحول الرقمي، و يكون هذا التحول دون مقاومة . |
| Description: | In this study, we tried to recognize the importance of organizational culture in supporting digital transformation, highlighting the important role that organizational culture plays in defining the strategies of institutions, especially higher education institutions operating in a changing and dynamic organizational climate. We also highlighted the concept of digital transformation at Ibn Khaldoun University and the current status of its organizational culture. The aim of the applied study was to study the impact of a different types of organizational culture. (Leadership, organizational structure, internal system, and working conditions) in support of digital transformation at Ibn Khaldun University. The study concluded that there is a positive intermediate correlation between the dimensions of organizational culture and digital transformation. This indicates that organizational culture has not reached a significant degree of awareness of this transformation. Thus, digital transformation at the university has not reached the required level, this shows that the organizational culture has a role to play in supporting the digital transformation of the university, most often the failure or success of the institution in its digital transformation is due to its organizational culture which is either supportive or resistant to this transformation, this is what the university should focus on and not underestimate so they can benefit from the advantages of digital transformation |
| URI/URL: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13693 |
| Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.COM.2023.48.pdf | 2,63 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.