Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13414| Titre: | دور ثقافة المؤسسة في توجيه أساليب القيادية في المؤسسة الجزائرية -دراسة حالة البنك الخارجي الجزائري تيارت |
| Auteur(s): | عقاد, ليديا يلس, ابراهيم |
| Mots-clés: | نظرية ثقافة المؤسسة القيادة |
| Date de publication: | jui-2023 |
| Editeur: | جامعة ابن خلدون-تيارت |
| Résumé: | لقد تناولت الدراسة الراهنة تحت عنوان "دور ثقافة المؤسسة في توجيه أساليب القيادة داخل المؤسسة الجزائرية" في مؤسسة البنك الخارجي الجزائري لولاية تيارت، وتمحورت الدراسة حول الإشكالية التالية: كيف تساهم ثقافة المؤسسة في توجيه أساليب القيادة داخل المؤسسة الجزائرية؟ ولتحقيق اهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي وتطبيق عينة المسح الشامل حيث بلغت عينة الدراسة 19 مفردة، وتم الاستعانة بأداة الاستمارة والتي تكونت من أربعة محاور احتوت على 36 سؤال. وتوصلت الدراسة الى النتائج الامبريقية التالية والتي تبين ان دور ثقافة المؤسسة في توجيه أساليب القيادة داخل المؤسسة الجزائرية محل الدراسة من خلال اثبات صدق الفرضية: ➢ كلما اعتمدت المؤسسة على منظومة إدارية ترسخ للثقافة القوية أدى ذلك إلى توجيه أساليب القيادة داخل المؤسسة الجزائرية وتوصلت الدراسة الى اهم النتائج وهي كالاتي: ➢ تلعب ثقافة الاتصال دورا هاما في المؤسسة وهذا ما يظهر جليا في فتح القائد لقنوات الاتصال في مختلف المستويات لأداء الوظائف. ➢ تمتع المؤسسة بثقافة قوية مكنها من نشرها وترسيخها لدى العمال من خلال الاحترام المتبادل. ➢ تلعب ثقافة التحفيز دورا في خلق الابداع من خلال الثقة المتبادلة بين الموظفين وقائدهم داخل المؤسسة. ➢ أهمية ثقافة التحفيز في اشباع حاجات العمال يجعل الموظف يشعر بالمسؤولية اتجاه العمل. ➢ العمل من رفع معنويات العاملين من خلال دمجهم في خطط العمل واتخاذ القرارات وتوفير بنية ملائمة للعمل. ➢ تلعب ثقافة عمل الفريق دور في تعزيز التعاون بين العمال والقضاء على المصالح الشخصية. ➢ من خلال العلاقات التي تنشا داخل فرق العمل وتعاونها مع الإدارة جعل اهداف المؤسسة تتفق مع اهداف العمال. ➢ تنتهج المؤسسة طرق ووسائل مرنة اثناء العمل لتقليل من المشاكل مما ينعكس إيجابا على أداء المؤسسة وجودة خدماتها. |
| Description: | The current study has dealt with the role of corporate culture in guiding leadership styles within the Algerian organization ,Institution of the Algerian Foreign Bank of the state of Tiaret The study focused on the following problem: How does the culture of the institution contribute In guiding leadership styles within the Algerian institution? To achieve the objectives of the study, the descriptive approach was relied upon and the comprehensive survey sample was applied 19 items were used, and the questionnaire was used, which consisted of four axes and contained 36 questions. The study reached To the following empirical results, which show the culture of the institution in guiding leadership styles within the Algerian institution The study by proving the validity of the hypothesis The more the organization relies on the organizational culture, the more it directs leadership methods within the entire organization The study reached the most important results, which are as follow The culture of communication plays an important role in the organization, and this is evident in the leader's opening of communication channels in various sectors job performance levels. The enterprise complex has a strong culture that enables it to spread and consolidate it among the workers through mutual respect. The motivational culture plays a role in creating creativity through mutual trust between employees and their leader within the organization. The importance of a culture of motivation in satisfying the needs of workers makes the employee feel responsible towards the work. Work to raise the morale of workers by integrating them into action plans, decision-making, and providing an appropriate structure for work Team work culture plays a role in promoting cooperation between workers and eliminating personal interests. Through the relationships that are established within the work teams and their cooperation with the management, making the organization's goals consistent with workers goals. The institution adopts flexible ways and means during work to reduce problems, which reflects positively on the performance of the institution and the quality of its services. |
| URI/URL: | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13414 |
| Collection(s) : | Master |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.SOC.2023.73.pdf | 4,23 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.