Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13384Affichage complet
| Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | اسباعي, محمد | - |
| dc.date.accessioned | 2023-10-12T09:12:29Z | - |
| dc.date.available | 2023-10-12T09:12:29Z | - |
| dc.date.issued | 2023-06 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.univ-tiaret.dz:80/handle/123456789/13384 | - |
| dc.description | Administrative leadership is one of the most exciting topics in the world of management, and the administrative leader is a crucial and important element in all stages of the economic development process. Leadership is a positive activity in which a person becomes an official leader and possesses leadership traits and characteristics to oversee a group of employees in order to achieve clear goals through influence and appropriate use of power when necessary. The goal of this study, titled "Leadership and its Role in Renewing Workforce Strength and Improving Performance," is to conduct a field study in Sonatrach Refinery, Adrar, in an attempt to identify the prevailing leadership style in the organization and the reasons behind its weak performance. The study was conducted on a sample of 37 individuals, and the descriptive method was employed to analyze the questionnaire data, which was used as a data collection tool. Ultimately, we found that the predominant leadership style within the organization is the democratic style, characterized by openness between the leader and subordinates, aimed at improving the performance of employees | en_US |
| dc.description.abstract | إن القيادة الادارية من اكثر الموضوعات الاكثر اثارة في عالم الادارة مالمعيار الذي يحدد نجاح ويمثل القائد الاداري عنصر اساسيا وهاما في كل مراحل عملية التنمية الاقتصادية فالقيادة عبارة عن نشاط ايجابي يقوم به الشخص بقرار رسمي يصبح من خلاله قائدا إداريا وتتوفر فيه سمات وخصائص قيادية ليشرف على مجموعة من العاملين لتحقيق اهداف واضحة بوسيلة التأثير واستخدام للسطلة بالقدر المناسب عند الضرورة. وهدفنا من خلال هاته الدراسة الموسومة ب "القيادة ودورها في تحديد قوة العمل تحسين الاداء "، دراسة ميدانية بمؤسسة سوناطراك مصفاة اسبع ادرار هو محاولة التعرف على النمط القيادي الغالب على المؤسسة التي اجريت فيها هاته الدراسة وكذا الاسباب التي تقف وراء ضعف الاداء الوظيفي بها، حيث اجريت الدراسة على عينة قدرها 37 فردا، واعتمدنا في دراستنا على المنهج الوصفي في تحليل بيانات الاستبيان التي استخدمناها كأداة لجمع البيانات، وتوصلنا في الاخير ان النمط القيادي السائد داخل المؤسسة هو النمط الديمقراطي المفتوح بين القائد ومرؤوسيه والذي يهدف الى الرفع من اداء العاملين ويحسن من ادائهم. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة ابن خلدون-تيارت | en_US |
| dc.subject | القيادة الإدارية | en_US |
| dc.subject | الأداء الوظيفي | en_US |
| dc.subject | مؤسسة سوناطراك | en_US |
| dc.subject | العمل | en_US |
| dc.title | القيادة ودورها في تجديد قوة العمل-دراسة ميدانية ب: مؤسسة سوناطراك '' مصفاة اسبع'' RA1D أدرار | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Collection(s) : | Master | |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| TH.M.SOC.2023.43.pdf | 3,08 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.